回复: 老板要开人，可员工不愿意走，怎么处理？
<P> 原帖由 <B>lillian_happy</B> 于 2009-10-11 15:34:00 发表<BR>1、可以根据员工入职时填写的资料，核实当初填写的内容是否属实，如工作经历、教育背景等，可以通过做背景调查来核实。若有虚假，则可以此开除。<BR>2、若老板的意思是宁愿给钱也要让他走，那就是与员工有效沟通的问题了。个人建议可以从以下几方面入手：先谈员工作的贡献和长处，他的表现，再从他的职业规划给出建议（从员工个人角度讲，员工与老板不合，即使勉强在公司工作，对自己的发展前景和薪资增涨都非常不利）。在沟通的 </P><P> </P>
<P>同意<STRONG>lillian_happy</STRONG> 兄的办法，企业最好在设计劳动合同文本时就应该将第一条考虑进来，如果仔细找的话，你会在很多员工的入职资料中发现一些漏洞（很多员工重视劳动合同条款，却往往忽视入职材料的填写，所以会产生一些疏忽），此为终极杀招，兼有不厚道之嫌，往往是同员工撕破脸的做法。其他较为常规的做法就是给补偿金、调岗（消极法）等方式。</P>
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偶也遇到这样的情况，老板看不惯一名员工一直催着办理离职手续，但就是不愿给予经济补偿回复: 老板要开人，可员工不愿意走，怎么处理？
<P>企业要他走，当然要举出企业的原因，比如岗位调整啦等原因，然后按法律规定陪他钱让他走嘛。</P><P>如果不告诉他是企业的原因，又要让他走，只能找他工作的失误来证明不胜任。</P>
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如果两人都僵着那,那要与老板商量了.怎么样让人走的体体面面.无论如何是要给人留有余地的.老板这个气度是要有的.我也帮公司炒过人,基本的一点是对外口径都是员工自己离职,不会说是开除.
员工也要开导,换个角度去想问题,被公司炒不是说他做得不好,也有可能是老板不好,但他是老板,一定是逆我者亡,顺我者昌.没道理可讲的.员工可以提条件,但是走人是一定的.
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在老板方面，还是要给出合理的解释，否则该员工在公司中散播，估计这对其他的员工也会有一定的负面影响。。。回复：老板要开人，可员工不愿意走，怎么处理？
好好给个沟通吧！该给的补偿一定要给！回复: 老板要开人，可员工不愿意走，怎么处理？
<P>把前面的帖子全看了一遍，说实话，通过楼主的回复，觉得按楼主目前的专业能力实在做不来这个任务，硬要做的话恐怕也吃力不讨好，如果人力资源部还有其他人，就交给其他人去做好了。如果实在是只能由楼主来做，那给建议如下：</P><P> </P>
<P>1、准备补偿。</P>
<P> 没有合理的补偿恐怕是不可能的，或者有人建议楼主用各种可以不给补偿的方式辞退，个人觉得按楼主目</P>
<P> 前的经验、能力、感觉、思维缜密性，根本操作不了，所以不建议再考虑这些方式。而且老板都说了可以给钱。</P>
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<P>2、在员工面前摆正位置。</P>
<P> 和员工沟通前，一定先声明自己是代表公司在处理这件事情，公司的意志你不能左右，但希望能通过你的</P>
<P> 努力，让员工有一个相对满意的结果。措辞方面可以适当向个人感情倾斜一点，打打感情牌，比如说“我</P>
<P> 也是一名员工”之类的措辞，目的就是首先消除掉员工对你的隔膜和敌意，只有这样才能在接下来的谈话</P>
<P> 中软化对方的盾牌</P>
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<P>3、目的达到就可以，操作方式可以灵活</P>
<P> 现在老板的要求是员工走，员工说如果开除就不走。</P>
<P> 那为什么不能让员工提辞职呢？</P>
<P> 员工不会主动辞职，为什么？因为主动辞职，没有补偿。那就给补偿。这下可以走了吧。</P>
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<P> 我相信劳资矛盾激化到这个地步，只要员工不是傻子，肯定明白将来无法再在公司继续工作了，之所以扛</P>
<P> 着不走，主要的还是没有找到新的工作，这是主要原因，说白了就是经济问题。其他的比如离开的方式是</P>
<P> 辞职还是开除，是不是屈辱，我觉得这些因素肯定有，但绝对不是主要的，所以楼主不要在这些方面花太 </P>
<P> 多心思。</P>
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<P> 最后，这不是个多难的事情，尤其是在小公司（冒昧揣测楼主的公司，不对请见谅），经常发生的。楼主只要把握好上面的几点，再好好组织下自己的语言，很快就可以搞定的。</P>
<P> 预祝成功</P>
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真是一件恐怖的事情，今天老板看这个不顺眼可以开除他，明天说不定就轮到你做HR的头上了！楼主小心啊！回复：老板要开人，可员工不愿意走，怎么处理？
学习了！回复：老板要开人，可员工不愿意走，怎么处理？
HR好难做啊只能双向沟通 最终只能是你费了九牛二虎之力 员工还得埋怨吧 希望他同情你