回复: 给ＨＲ的５０条建议 与HR谈管理(给HR从业人员的建议)
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好文，谢谢楼主！回复：给ＨＲ的５０条建议 与HR谈管理(给HR从业人员的建议)
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写的好，辛苦楼主了回复：给ＨＲ的５０条建议 与HR谈管理(给HR从业人员的建议)
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<P>写的非常好，非常赞同！结合自身的情况谈几点感受:<BR>1、知识方面：正如楼主所说，人力资源管理者必须要有专业的人力资源管理知识体系，这是前提；还要对涉及企业管理的方方面面的知识，如财务会计、生产或经营管理、市场营销、经济金融及投资等多要有所了解。你可以是不是全才，但你必须成为某个方面的专才。<BR>2、技能方面：人际关系能力非常重要，楼主提到的制度的推行，说大一点，就是企业变革，人力资源管理者也将起主导作用。沟通能力也十分重要，人力资源是很多制度的制定者和执行者，不是所有人都会对这些非常理解和认同，唯有通过不同方式的沟通，晓明利害关系，利益平台，相信对大家有利（至少无害的东西）都能接受。<BR>3、个人品格：公正、诚信、遵守职位道德这些都是基础和必须的。<BR>4、员工与老板：人力资源管理者虽然不是利润的直接创造者，但人和人才却是，因此如何让人力资本发挥最大的潜能，实现增值，将是人力资源管理者的最终使命。人力资源增值,一是为企业创造价值：利润，持续经营；而是为员工职业生涯发展提供强有力的保障：经验、知识、技能的增长。<BR>以上略见，望与大家分享！</P><P> </P>
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