回复：招聘区周二论战台002期——你参与，我加分
企业是否接受离职员工回来，首先要看离职原因，其次要看他回来能为公司做什么。公司聘请新员工，需要培训，成本增高，而使用复职员工，由于他们以前服务过该企业，就可以很快融入企业当中。此外，前员工在其他企业的工作经历和感受，会为企业形成多元文化带来了积极影响。回复：招聘区周二论战台002期——你参与，我加分
还是会视具体情况而定我肯定会衡量这个人当初离开的原因。若是客观原因比较多，那就比较现在他的实际情况与我要招聘的职位的匹配度。但若是他自己的主观因素，比如和同事不和或者是人品有问题。因为他回来了之后毕竟面临的大部分都还是当初的同事。所以很多问题依然会存在。所以不可能招一个麻烦回来的。
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一般情况下不是很愿意，但也有一句话“做生不如做熟”其实个人觉得这视情况而定，比如：如果当初是因为在公司范了错误的那种，公司可以考虑终身不予以录用；但如果是平时在公司表现很突出，当时因个人原因（包括有更好的发展）主动向公司请辞的，如果公司刚好紧缺他以前这个职位的话，在未找到合适人选的情况下，可以考虑让他回来（其实这种情况下，他愿意回公司也可视为，虽之后给他的待遇比公司要好，但或者其他方面他认为公司比其他公司做得好）；还有一种情况就是在公司表现平平的这种人，当初也是因个人原因主动请辞的，这种人我觉得公司可设个门槛（比如：出公司后几年不予以录取），这同时也表现了公司的严谨性。回复：招聘区周二论战台002期——你参与，我加分
愿意。既然是回头草，要分析他的离职原因和回头原因。