bsxwxian 发表于 2009-12-4 21:48:00

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这是500强存在的基本啊

hanxiuc454 发表于 2009-12-5 09:06:00

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猎头公司是新进入国内不久的企业。有着很强大的发展潜质。值得挖掘啊。

hanxiuc454 发表于 2009-12-5 09:08:00

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在中国的中介其实就是不完全的猎头公司。说他不完全就是在于收费的形式不同。
中介是收个人的钱。猎头是收企业的钱。

touzizj 发表于 2009-12-5 09:23:00

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<P> 原帖由 <B>playpower2</B> 于 2009-12-3 22:44:00 发表<BR>以上招聘渠道,我基本上都用过.当然,根据招聘岗位性质不同而选择不同的招聘渠道.这样才能招聘到适合的"人财". </P>
<P>这位兄弟说的好啊。</P>

touzizj 发表于 2009-12-5 09:25:00

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不同的人有不同的学识经验。
不同的家庭背景和社会背景。
决定了他们以后的成长路线。

suchangting 发表于 2009-12-5 09:32:00

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有点少了~~~

六月的天空 发表于 2009-12-5 10:31:00

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1、猎头公司,招到的人才素质高、节约培训成本,但招聘成本昂贵,这样的招聘渠道适合招聘高层管理人员或一些攻坚的技术人员;2、网络招聘:范围广,资料来源广泛,应聘量大,适合招聘各类人员;3、校园招聘:学生可塑性强,可作为人才的储备进行培养,适合一些普通职位如:会计、法律专员、工程技术人员等的招聘;4、人才交流大会、招聘洽谈会:应聘人员相对集中,专业性强,但要招一些高级人才还是不易。5、熟人推荐:熟人推荐也不为是个好方法,成本低,而且对应聘人员情况比较了解,把握性高,唯一不好就是容易形成“帮派”,个人觉得适合普通职位,一些关键性岗位最好不要用。总的来说,看各个企业情况而定,像找猎头公司,这要花大成本,像一些小企业就根本不用,以上仅为个人意见而已。

凡人GS 发表于 2009-12-5 11:12:00

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增加两点:
1、自己的高级人才引进部门;有着较为庞大的人才库,因为自己人更了解公司的需求和对手的状况,且有着庞大的销售、采购体系;猎头只是备选而已;
2、良好的内部举荐制度,通常内部的岗位需求会在公司内部的办公平台发放,由内部人员举荐,什么师弟师妹,什么同事同学等。
LZ是500强的吗?如果是,看来是一家发展比较稳定的公司,采用的通路和目前的普通企业没有什么不同。羡慕中

圆爰缘 发表于 2009-12-8 08:22:00

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横看成岭侧成峰,远看高低各不同

luweijane 发表于 2009-12-8 11:16:00

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我们这种私人公司大部分是老板自己的熟人介绍来的:(
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