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书 名：绩效管理实战真经作 者：朱金树
出版日期：2008-6-1
本书具有三大特点：
1.实操性：一是快速精确提炼绩效指标，系统介绍了指标提炼的技巧，包括指标提炼原则和提炼方法，让指标的提炼由难变易；二是系统介绍了科学定义绩效指标和绩效指标评价的方法上读者很快掌握科学评价绩产指标的要领；三是重点介绍了考核结果与薪酬挂钩的方法，还分别举例介绍考核结果与薪酬挂钩的一般应用和灵活应用。
2.独特性：以专门章节论述绩效管理人员应掌握的重要知识眯，以此提醒绩产管理人员应重视广泛涉猎企业管理知识，做到融会贯通，提炼绩产指标更加得心应用；在绩效考试指标的提炼和评价上，用了专门的章节论述，力图化难为易，直观易学。
3.创新性：在考核方法上，总结出了“工作规范计分法”，并对其应用作了详细论述。创造性提出了利用工作分解表建立员工考核体素，为快速、高铲建立员工绩效考核体系提出了新的思路和途径，极大地降低了建立员工绩效考核体系的难度，提高了推行员工绩效考核工作的效率。
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格式：
1、书名（必选）：《目标》
2、作者（必选）：高德拉特（Goldratt,E.），科克斯（Cox,J.） 著，齐若兰 译
3、出版社（可选）： 电子工业出版社
4：推荐理由（建议书写）：
每一个优秀的HR都必须了解所在组织的business，此书用小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理，语言生动，情节贴近现实，身在制造行业不懂业务的HR同学都应该补上这一课。
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1、书名（必选）：《组织行为学精要》2、作者（必选)：Stephen P . Robbins
3、出版社（可选）： 中国人民大学
4：主要内容：
从个体、群体和组织系统三个层面探讨组织中人的工作行为，阐述人的内在心理和外在行为之间的关系，揭示组织绩效与人的行为、态度之间关系的奥秘
5：推荐理由（建议书写）：
A：通过积累心理学的知识，做一个世事洞明 人情练达的智慧HR。
B：名家名作，英文简练流畅，是练习HR专业英文表达的佳作。
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书名：人力资源管理概论作者：彭剑锋
理由：系统的介绍了人力资源五大模型，能对人力资源管理有全面认识
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好书真多回复：[有奖活动]我给HR介绍一本书
1、书名《有效管理十八项技能》（白金版）<BR>2、作者：李泽尧<BR>3、出版社：广东经济出版社<BR>4、出版时间：2009年11月<BR>5、推荐理由：HR每天都要与人打交道，管人是最难的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的几招学到手，你的管理也就能上一个台阶。本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的，既可作为人力资源管理者自我提高的读本，更可作为员工培训的教材。回复：[有奖活动]我给HR介绍一本书
《笑着离开惠普》离开惠普俺也看过，做为新人看看，里面有很多都是关于HR的，大公司的做法值得学习。回复：[有奖活动]我给HR介绍一本书
1、书名：用人大师2、作者：宫惠民
3、出版社：天津人民出版社
4：推荐理由（建议书写）：该书深入探讨了GE、IBM、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等8家著名500强公司的用人之道，并援引了中国古代文化中200多条用人箴言，东西结合，是全球第一次中西文化相结合探讨用人真谛的管理著作。
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书名：《思考的技术》作者：大前研一
推荐理由：有思考才有进步。在这个激变的时代，懒于求知的人没有生存空间。本书，大前研一将引导你怎样思考。切换思考路径，洞悉事物本质，逻辑思考，系统思考，非线性思考！