回复:HR,年后怎么“抢”人?
留人很重要。现在招聘本身很困难的情况下,留人就越发显现的重要了。招聘的方法,想必你也已经知道了,无非就是招聘会、网站、内部介绍、广告横幅、报纸广告等。人吸引进来后,重要的要留住。
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领导要求拓宽招聘渠道,正在绞尽脑汁地想还能想些什么办法招人?有时招人难不一定是招聘渠道的问题。回复: HR,年后怎么“抢”人?
原帖由 <B>szwalker</B> 于 2010-2-21 15:08:00 发表<BR><P>新年又开始了,这段时间可能最忙碌的要数招聘的同事了。</P><BR>
<P>年前积压的需求,再加上年后又是离职高峰,所以啊,如何能又快又好地完成年后的招聘任务,成了每位HR急需解决的问题。</P><BR>
<P>各位同仁,你是怎么做的呢,有什么好招,来分享一下!</P>
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抢人,呵呵如果平时工作做得好,或许我们可以从容一些
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多谢分享回复:HR,年后怎么“抢”人?
大家都说了很多,收获蛮大。回复:HR,年后怎么“抢”人?
我也是广撒网。就是基本上周围我能认识的稍微和这个行业有关的甚至只是住的地方有这个行业的,我几乎是全拜托了个遍。而且还真有一定效果,比如一直是缺口的车间主管就是我常买东西的老板的哥哥。回复:HR,年后怎么“抢”人?
要吃好碗里的,看准锅里的回复:HR,年后怎么“抢”人?
我的建议:先做好企业宣传,无论是发布招聘广告还是面试的时候,都先要把企业卖出去,然后再制定以人为本的面试制度。希望大家招聘能事半功倍!