新的一年里如何招聘一线员工
<P>我们公司也属于劳动密集型企业，招工难已经存在相当长的一段时间了</P><P> </P>
<P>现在到处都缺人，我们采取了一下措施：</P>
<P>1、调整招聘渠道：贴小广告，发传单等</P>
<P>2、扩大招聘渠道：挖掘周边省市的贫困县，中国还是有很多地区不是很开放的，不过在网上不容易找到</P>
<P>3、分析招聘的任职资格是否与需求匹配，就是说用适合的人做合适的岗位，避免大材小用和小材大用</P>
<P>4、提高员工福利待遇（不过这个很难，割肉了）</P>
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同样的问题如何解决啊，头痛回复：新的一年里如何招聘一线员工
头疼的问题呀!我们企业也差不多情况，现在招工真的越来越难了!:~回复：新的一年里如何招聘一线员工
沪苏浙闽粤都出现了用工荒，不过我们公司从开假前三天就开始招工了，普工还是招了200多人，感觉这两年招工难多了，特别是一些熟练工和技术工种。回复：新的一年里如何招聘一线员工
熟练工难招 今年有难题了回复：新的一年里如何招聘一线员工
很简单的，多为员工想想。把员工的事考虑多一些，加强人性化管理。把员工当亲人。回复 6F 天马行2009 的帖子
:) 话是简单，问题是怎样做到人性化？？这不是一句空话，难啊。人性化也是受到各种条件限制的。回复：新的一年里如何招聘一线员工
人性化很容易啊，提高员工福利，改善员工工作环境，开展企业文化建设，增强员工归属感。舍不得孩子套不住狼，该出手时就得出手啊其实只要公司或工厂条件稍微好一点，员工还是不会到处晃悠的，我们公司福利一般，只是工作环境与气氛营造的不错，导致现在有80%以上的员工都工作2年以上了，还有40%工作上了5年....所以大家要考虑的是如何去留住人，而不是时刻去想怎么样去招人！
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楼上那位兄台说的不错 要招人先留人 不然总是亡羊补牢回复：新的一年里如何招聘一线员工
跟大家学习了
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