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新的一年里如何招聘一线员工

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楼主
发表于 2010-2-22 18:05:00 |只看该作者 |倒序浏览

我们公司也属于劳动密集型企业,招工难已经存在相当长的一段时间了

 

现在到处都缺人,我们采取了一下措施:

1、调整招聘渠道:贴小广告,发传单等

2、扩大招聘渠道:挖掘周边省市的贫困县,中国还是有很多地区不是很开放的,不过在网上不容易找到

3、分析招聘的任职资格是否与需求匹配,就是说用适合的人做合适的岗位,避免大材小用和小材大用

4、提高员工福利待遇(不过这个很难,割肉了)

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沙发
发表于 2010-2-22 19:21:00 |只看该作者

回复:新的一年里如何招聘一线员工

同样的问题如何解决啊,头痛
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发表于 2010-2-22 19:56:00 |只看该作者

回复:新的一年里如何招聘一线员工

头疼的问题呀!我们企业也差不多情况,现在招工真的越来越难了!:~
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发表于 2010-2-23 08:23:00 |只看该作者

回复:新的一年里如何招聘一线员工

沪苏浙闽粤都出现了用工荒,不过我们公司从开假前三天就开始招工了,普工还是招了200多人,感觉这两年招工难多了,特别是一些熟练工和技术工种。
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发表于 2010-2-23 08:51:00 |只看该作者

回复:新的一年里如何招聘一线员工

熟练工难招 今年有难题了
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发表于 2010-2-23 09:04:00 |只看该作者

回复:新的一年里如何招聘一线员工

很简单的,多为员工想想。把员工的事考虑多一些,加强人性化管理。把员工当亲人。
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发表于 2010-2-23 09:55:00 |只看该作者

回复 6F 天马行2009 的帖子

:) 话是简单,问题是怎样做到人性化??这不是一句空话,难啊。人性化也是受到各种条件限制的。
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发表于 2010-2-23 10:26:00 |只看该作者

回复:新的一年里如何招聘一线员工

人性化很容易啊,提高员工福利,改善员工工作环境,开展企业文化建设,增强员工归属感。舍不得孩子套不住狼,该出手时就得出手啊 其实只要公司或工厂条件稍微好一点,员工还是不会到处晃悠的,我们公司福利一般,只是工作环境与气氛营造的不错,导致现在有80%以上的员工都工作2年以上了,还有40%工作上了5年....所以大家要考虑的是如何去留住人,而不是时刻去想怎么样去招人!
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发表于 2010-2-23 10:47:00 |只看该作者

回复:新的一年里如何招聘一线员工

楼上那位兄台说的不错 要招人先留人 不然总是亡羊补牢
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发表于 2010-2-23 14:26:00 |只看该作者

回复:新的一年里如何招聘一线员工

跟大家学习了
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