zxx2008ok 发表于 2010-4-4 09:45:00

月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整

老板想推行KPI,那么月薪人员工资结构该如何调整,因为月薪工资很简单,基本工资+职务津贴 .如果将职务津贴改为绩效工资意见会很大,该如何做?请各位谈谈你们是如何作的,有资料请奉献出来学习学习,谢谢

lee888 发表于 2010-4-4 12:09:00

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我是来拿分的,抱歉哦~~~~~~~:D :D

小黑黑 发表于 2010-4-4 14:33:00

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个人工资拿10%,公司拿10%,组成绩效工资,比较容易推行.
以上是个人看法,仅供参考!:D

........ 发表于 2010-4-5 09:32:00

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直接把一部分固定工资变成考核奖金,谁都意见大。
反正每年都需要加薪,把今年开始的加薪改成加绩效考核奖金。固定部分就不变了。

liubing111 发表于 2010-4-5 13:13:00

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不知你们年底有没有奖金,因为你们公司KPI刚推行,所以建议先与奖金挂钩。至于要和月度工资挂钩的话,当然是从职务津贴中提取一部分了。如果员工意见很大,可以先调整工资结构,待平稳过渡后实行KPI绩效。因为绩效的实行效果肯定是一个循序渐进的过程,先绩效工资比例小一些然后过渡到分类别分层级确定员工的绩效工资比例。

zxx2008ok 发表于 2010-4-5 20:08:00

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谢谢各位LZ,还有好的建议没有

qxj189810 发表于 2010-4-9 16:52:00

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没有!这样的歪脑筋,想都别想!“己所不欲,勿施于人”!

xiaohrs 发表于 2010-4-13 10:33:00

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谢谢各位分享……

任丽丽 发表于 2010-5-10 16:11:00

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同意以上楼主意见

yuningwuxin 发表于 2010-6-8 20:17:00

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把职能工资分成绩效工资+岗位工资
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