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月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整

zxx2008ok

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书生

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2010-4-4 09:45:00 |只看该作者 |倒序浏览

老板想推行KPI,那么月薪人员工资结构该如何调整,因为月薪工资很简单,基本工资+职务津贴 .如果将职务津贴改为绩效工资意见会很大,该如何做?请各位谈谈你们是如何作的,有资料请奉献出来学习学习,谢谢

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lee888

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沙发

发表于 2010-4-4 12:09:00 |只看该作者

回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整

我是来拿分的，抱歉哦~~~~~~~:D :D

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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小黑黑

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书童

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[LV.1]初来乍到

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板凳

发表于 2010-4-4 14:33:00 |只看该作者

回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整

个人工资拿10%,公司拿10%,组成绩效工资,比较容易推行. 以上是个人看法,仅供参考!:D

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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秀才

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地板

发表于 2010-4-5 09:32:00 |只看该作者

回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整

直接把一部分固定工资变成考核奖金，谁都意见大。反正每年都需要加薪，把今年开始的加薪改成加绩效考核奖金。固定部分就不变了。

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liubing111

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5楼

发表于 2010-4-5 13:13:00 |只看该作者

回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整

不知你们年底有没有奖金，因为你们公司KPI刚推行，所以建议先与奖金挂钩。至于要和月度工资挂钩的话，当然是从职务津贴中提取一部分了。如果员工意见很大，可以先调整工资结构，待平稳过渡后实行KPI绩效。因为绩效的实行效果肯定是一个循序渐进的过程，先绩效工资比例小一些然后过渡到分类别分层级确定员工的绩效工资比例。

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