太形象了！！
以下是引用大华华在2003-5-31 0:55:04的发言我生活在国企，沟通最有效的办法是喝酒，当然是公款，谁能极尽斗酒之能事，通常被认为最会与人沟通，这是人力资源管理的悲哀。
喝酒，简单，脖子一仰即可，酒至肠胃，也就通了，但最后是通个屁，谁都认为我比他们都能喝，我比他们都狠。
**************
这种现象尤其是国企特色！！
平时大家都小心翼翼地相处，到了聚会喝酒的时候，就比较放得开：和领导同席而做的机会可不多呐，趁此机会表表决心！一干而尽，才显得忠心。
平时工作做得好，不如酒桌上喝得好！！
互动的沟通
我会常来捧场。但你一定办得要有特色吸引我们才行。说得好！！
以下是引用冰凌花在2003-5-31 9:52:56的发言这种现象尤其是国企特色！！
平时大家都小心翼翼地相处，到了聚会喝酒的时候，就比较放得开：和领导同席而做的机会可不多呐，趁此机会表表决心！一干而尽，才显得忠心。
平时工作做得好，不如酒桌上喝得好！！
**************
说喝洒我是个中好手。但我真想做出点成绩来。虽说平平凡凡才是真，但又有谁愿意一生就是如此的平凡啊（那是无奈！）。象我想在公司搞绩效管理，可上有压力，下有抵抗，得不到公司的半点支持，无奈啊。谁能帮我？？
非常佩服你的勇气
大家都对绩效管理感兴趣,就一定会做得好的记得爱多VCD有一句广告:我们一直在努力!
让我们共同努力吧
做管理不容易,做绩效管理更不容易
以下是引用mohaiwen在2003-6-3 20:54:47的发言说喝洒我是个中好手。但我真想做出点成绩来。虽说平平凡凡才是真，但又有谁愿意一生就是如此的平凡啊（那是无奈！）。象我想在公司搞绩效管理，可上有压力，下有抵抗，得不到公司的半点支持，无奈啊。谁能帮我？？
**************
关键是大家把绩效管理的概念给理解错了,好多人都误以考核这管理, 这样做的结果是大家都累,可是就不能达到预期的目标.