版主上任
很高兴!中人网既给了我信任,也的确很会分工。日常人事管理的版主比较适合我。谢谢!
希望各位同仁多发表真知灼见,少一些灌水和争执。共同维护咱们自己的家园。
虽然本人时间有限,但既已任职,就一定负责,有时间一定来照顾自己的版面。
请问鼠兄
我一个朋友告诉我,他们公司日常考核在工资发放中没有体现,但依然要求做记录,这样做是不是太无意义了。不管工作多少,绩效工资一律来个80%的发,不管你是不是加过班,这个月干了多少活。而且加班做工作没有加班费是不是不对,有没有法律规定。他说他领导的意思是不提倡加班,但有时要材料又急,不加班做不完,但死活不给加班费。他们的理论是你工作效率低,自愿的“义务劳动”。请问,如何在这样的公司中成长?做为人事管理人员怎么和领导谈这些问题呢?欢迎大老鼠!!!
好久没有看到鼠兄的足迹了。请一如既往的提供好的经验;
恭喜恭喜啊
以后请多多指教啊谢谢大老鼠
我只提出一点希望:大家能够真正结合工作实际,拿出工作中出现的问题和成功的经验与大家分享,变成真正交流和共享资源的平台恭喜!
欢迎大老鼠!!!恭贺鼠兄就任斑竹。
以下是引用spring1166在2003-5-23 11:17:05的发言我一个朋友告诉我,他们公司日常考核在工资发放中没有体现,但依然要求做记录,这样做是不是太无意义了。不管工作多少,绩效工资一律来个80%的发,不管你是不是加过班,这个月干了多少活。而且加班做工作没有加班费是不是不对,有没有法律规定。他说他领导的意思是不提倡加班,但有时要材料又急,不加班做不完,但死活不给加班费。他们的理论是你工作效率低,自愿的“义务劳动”。请问,如何在这样的公司中成长?做为人事管理人员怎么和领导谈这些问题呢?
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春天姐提出的问题,好像有一定的普遍性,
但是既然考核又作记录,怎么不和报酬或者奖金挂钩呢?
那考核岂不是成了空壳!
至于加班费,我们这里后勤科室部门是没有加班费的,法律规定不规定不太清楚,但是确实成为了共同的心理契约。
至于,如何在这样的环境里成长,我个人的意见就是:
卷铺盖走人....
不知道可取否?
春天什么时候变成姐姐了~~
以下是引用老毛子在2003-5-23 15:14:34的发言春天姐提出的问题,好像有一定的普遍性,
但是既然考核又作记录,怎么不和报酬或者奖金挂钩呢?
那考核岂不是成了空壳!
至于加班费,我们这里后勤科室部门是没有加班费的,法律规定不规定不太清楚,但是确实成为了共同的心理契约。
至于,如何在这样的环境里成长,我个人的意见就是:
卷铺盖走人....
不知道可取否?
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哈哈~~~``~~~~~~~~~~~~~~
大老鼠:
这样吧,你干脆把会员的性别都公布了吧,说不定还能够给大家很多惊喜呢~~~~~~~
欢迎欢迎
希望你能把版面做得更好!观点
希望斑竹多弄一些好的案例或者先进的理论和好的管理方法与大家共享,同时也能提高我们的水平