lingshan
发表于 2003-6-12 22:17:00
很不错
非常不错，以后这样的东西多多益善，创新首先是从参考开始的，呵呵。
泡猫鼠
发表于 2003-6-13 16:48:00
建议版本主
你的主意很好，很实用，对大家的工作也很有帮助，不过我建议你不要让大家回复部门职责以外的东西，不然时间长了这儿就乱了。建议你把不相关的回贴删除，当然也包括我的这篇，不过要一视同仁不要仅删我的呀：））然后告诉大家不要贴不相关的东西，否则删除扣分，你以为如何？
learner
发表于 2003-6-16 09:55:00
谢谢泡猫鼠的建议
看着板上的水越来越多，起初也想着这也是人气，呵呵。
不过对来认真看东西的人却显得很累。
所以还是同意你的意见，同意删一些水贴，一些特别水的贴。
还有。你的这个贴是有关本板兴荣的，发在这里也很好啊，不会删的。
以后在这个板逛逛的老少爷们请注意了，太水的贴我可不客气。。。
风清扬！
发表于 2003-6-16 17:41:00
谢谢
这些是哪一类型的企业
好了
发表于 2003-6-20 19:19:00
这样看起来很不爽！
jorano
发表于 2003-6-21 08:42:00
你好，可以发电子文档给我吗？谢谢
希望能收到你的电子文档，那样看起来也很方便！谢谢
zengjun@263.net
yanzi_66
发表于 2003-6-21 23:35:00
为什么你给的网站根本打不开？
虽有人说你这是从网上下载的，但这份资源共享的精神就值得我们大家学习，何况又这么辛苦！代表同行谢谢你！
才先生
发表于 2003-6-23 08:27:00
难为你了
真的难为你了，想这个方法一点点的发帖。
zhouxcjoe
发表于 2003-6-23 20:41:00
可能涵盖大部分企业
可能涵盖大部分企业，但也不尽然，许多企业设供应部而非供应科，与人事部同级
浪子阿杰
发表于 2003-6-26 10:00:00
在那里？
我怎么看不到呀？