我是新人，刚到一家刚成立的新公司，让我做人事专员，人事架构一片空
这个我算是刚刚经历过了一次{:4_93:}我是新人，刚到一家刚成立的新公司，让我做人事专员，人事架构一片空
主要做以下几步：1.做公司的组织架构
2.做岗位分析和工作分析，形成岗位说明书
3.做一些日常管理制度
4.做招聘方案（找人需要的）和招聘制度
5.做员工培训方案和培训制度
6.做绩效管理制度
7.做薪酬管理制度
8.做劳资关系管理
9.做员工职业生涯规划
这些全做好了的话，你就可以做人力资源经理了，希望你能做到！
我是新人，刚到一家刚成立的新公司，让我做人事专员，人事架构一片空
我也是的，关键带我的人不是专业HR，只是才转人事的，她就叫我打电话通知面试、、我也想看看公司架构什么的，可是不能提。。。我是新人，刚到一家刚成立的新公司，让我做人事专员，人事架构一片空
很好的学习引导~~ 谢谢 {:4_102:}我是新人，刚到一家刚成立的新公司，让我做人事专员，人事架构一片空
现了解各岗位职责，对公司的大体情况有个了解，然后和各部门领导沟通，这样能更快的上手我是新人，刚到一家刚成立的新公司，让我做人事专员，人事架构一片空
这是一个逐步认识和提高的过程，作为一个新人，来到一个新的公司，你得先了解公司的生产流程，每个岗位的岗位职责，岗位的职级级别，只有清楚这些，你脑子里才会形成一个整体框架，然后逐步去完善这些框架，也就是公司的一个组织构架。制定公司制度，更需要去了解和体会企业文化以及针对本公司的实际情况，在不触犯劳动法的前提下制定一套属于公司内部的规章制度。仅代表个人的拙见，不足之处，请多多指点。我是新人，刚到一家刚成立的新公司，让我做人事专员，人事架构一片空
先要了解公司的情况。把组织架构和人员编制做起来啊！然后就是岗位说明书啊，各项规章制度及管理办法！我是新人，刚到一家刚成立的新公司，让我做人事专员，人事架构一片空
我也是刚入行10多天还好之前有些人事留下的东西，我现在主要是招聘和培训。
但是老板要我把绩效和公司制度改进，以及要把公司战略和企业文化梳理下，也是头有点大。