私人企业更如此
私人老板的观点更难改变，他们往往只看鼻尖上的一点肉，看不到远处所将面临的现实无奈啊
其实我觉得现在的人事管理很无奈，企业也说重视，也组织了很多培训，但整体的人文环境没有变，仍然是为了守一碗饭，就这么说吧，除了才出来的新兴行业，大多数企业的员工并没有达到本科水平，就算有了一定的知识文化水平，也不一定就了解管理，了解人力资本。
反正现在人事员干的最多的还是听领导的指示，把基本工作做好。一个指令一个动作，无奈！
当然是
人是企业最珍贵的资源.在"非典"时期,老板不惜血本,只要听说有用的办法都给员工用上了.有一次失火,我们要去抢设备,老板坚决阻止我们,说多少钱都可以挣来,人没有了一切都完了.
我的老板让我感动.
应当引起注意
上述情况主要是由于老板没有重视起人力资源的作用，但是我们HR也应该审视自己的工作效果，是老板不重视，还是我们的执行力有问题？如何才能提高员工的满意度？据我了解许多公司的HR部门是最轻松的，每日都作按部就班的考评工作，薪酬管理。。。。。没有创造性，所以员工的满意度没有任何改观。看企业HR工作者的能力
看企业HR工作者的能力古有叶公好龙说啊。
老板都会告诉你他重视人力资源的，不过在心里，绝大多数老板又认为三条腿的蛤蟆找不到，两条腿的人还不好找吗？真正的人才放在手边的时候，你并不一定会珍惜的。
因为判别人才不是那么容易，你放到位是人才，放的不是地方就是庸才。
别太拿自己当回事
所谓人力资源是企业最重要的资产，这涉及到几个问题。第一、人力资源只是一个范围的总称，到底人力资源中的哪一部分是公司最重要的资产，你的清洁阿姨也是公司最重要的资产吗？
第二、什么时候是最重要的资产？既然没有放之四海而皆准的真理，自然也就不存在一年四季都重要的资产。
第三、员工与雇主的本质资本论已经说得很清楚，既然只是利益的结合，又何提最重要而言。
第四、不同的行业对人力资源有不同的需要，对血汗工厂来所，人只是机器的廉价替代品，等同于诸位手中的鼠标，谁会对一只鼠标关怀备至。
所以对于公司和雇员而言，没有必要说这些虚的，更重要的是大家能够认清自己的位置，彼此都职业一些。
最好的枪是并不是AK74，但是使用量最大的枪却是他，这是士兵用脚投票的结果。
如果依然不清楚，那你不妨想一想如果你是老板你会如何选择。