我的检讨
公司业绩下滑，很少有人想这是人的问题。大多是想市场萎缩了。所以重视的只能是市场，是财务，是利润，是市场占有率。至于人力资源管理，算什么东西？还有一个原因，就是我们的人力资源管理不能为企业业绩改善真正做点什么，贡献点什么。这是我们HR人要脸红的－－如果还会脸红的话！
实际
感觉很难把握！人力资源管理人员本身素质很重要
人力资源管理人员本身素质很重要，各项工作开展要与企业长期发展切实相关，克服假、空、虚其实这与企业的文化相结合的。
企业的文化体现了老板的文化。是文化才能体现人力资本这一东西。
以人为本，仅仅是企业口号吧了
现在许多企业都在说以人为本，但到底如何做到以人为本，可能都不是十分清楚．人的业绩不好时，可以把你炒掉，企业做到以人为本了吗（如何不考虑如何通过培训提高你的技能，还有是不是市场的原因，产品的原因，还是其他部门的原因）；如果你犯了错，就只是你的错，没有别人什么事，罚你没商量，而没去想一想：在企业中任何一件事的促成都不可能是一个原因，这样做又做了以人为本了吗？非常同意你观点
以下是引用farkeen在2003-7-1 22:23:21的发言公司业绩下滑，很少有人想这是人的问题。大多是想市场萎缩了。所以重视的只能是市场，是财务，是利润，是市场占有率。至于人力资源管理，算什么东西？
还有一个原因，就是我们的人力资源管理不能为企业业绩改善真正做点什么，贡献点什么。这是我们HR人要脸红的－－如果还会脸红的话！
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我们要真正地想一想我们如何来改善员工的绩效
这要看单位的具体情况了
要是单位的各方面的条件不太好的话，单位的领导就挺重视的。要是个牛的单位就没那么在乎你了。什么是人力资源
中国加入WTO之后，人力资源在中国来说显得更加重要，有谁能解释人力资源的含义吗又一问
有人提出，一流人才不等于一流企业、一流的人力资源结构才是一流企业的基础。是不是这种理论降低了企业对人的重视度呢？谢谢众人对此帖子的响应
企业文化和企业家文化
以下是引用中007在2003-7-3 16:48:50的发言企业的文化体现了老板的文化。
是文化才能体现人力资本这一东西。
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我想应该区分一下好一点吧？两种文化都可以造就企业的辉煌，但不一样的。企业家文化型的企业，可能会出现危机。