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HR主导:每月考勤、薪资异动、社保代扣;制作工资报表给部门主管、店长签字;写应付凭单给财务;整理员工银行账号、制做工资网上银行发放表;月底通过网上银行发放至员工工资卡;工资条给员工签收;制作每月个税报表给财务;每月人事费用分析。
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我们是HR主导,业务部门每月进行绩效考核,行政部门负责计算考勤,HR根据上述内容计算工资并负责个帐发放,财务不接触每个人的具体工资数额,只负责总额的费用支出。 我公司是总公司制定的职等职级严格的工资制度,由公司综合办公室结合考勤处理,财务部审核,总公司复核,打卡入账。 科室 人力负责 一直到报表结算生产 人力负责基础岗位部分 绩效总额人力核定总额 生产部确定个人绩效 人力汇总出报表
财务 根据报表发工资 到银行打卡
置于个人的扣款各部门统一汇总后到人力资源部 部门经理向人事部反馈该月需调整的工资情况,人事部制作工资表,财务部审核后报总经理批准,财务部发放。 我们公司HR只是核对,全部是财务 和老板来定。无奈啊,到现在还不知道工资怎么定的。出了问题就说HR算的什么不对了。。。没有什么薪资体系,连通讯费,老板都要都员工来找HR问。胡闹{:4_94:} 感谢大家的分享,我现在正遇到此类问题……{:4_78:}{:4_78:}{:4_78:}