peerless 发表于 2010-6-9 20:56:00

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固定和浮动的比例分配一般遵循的规律是和业绩直接相关的职位或是高管类职位的浮动比例一般大些,一般是固定浮动比为5:5 /  6:4  反之一般为职能辅助支持的岗位9:1 /8:2  

xiaobudian-2 发表于 2010-6-11 11:43:00

回复:【3 】薪酬福利理论实践经验谈之:== 工龄工资的巧妙设计

我们公司也设置工龄工资,叫年资,三年后封顶,感觉有点不对劲,今天一看这个就明白了

*kerry* 发表于 2010-6-11 16:23:00

回复:【3 】薪酬福利理论实践经验谈之:== 工龄工资的巧妙设计

工龄工资体现的是员工为企业贡献的忠诚度,工作年限长说明越忠于企业,反之同理。至于额度大小的设置就要取决于企业整体薪资水平了,有的企业一个季度的工龄工资为10元,有的企业变相的把工龄工资设置成奖励之类的,比如我们的做法是:跟员工约定一定的合同期,只要员工履行完毕合同,就可享受每月80元的合同奖励。也就是鼓励员工在一家企业长期做下去

世说新语 发表于 2010-6-12 14:07:00

回复:【3 】薪酬福利理论实践经验谈之:== 工龄工资的巧妙设计

工龄工资标准的确定有没有什么依据啊,感觉设计少了没有什么作用,多了的话成本会增加,怎样确定这个标准啊!

xrl1985 发表于 2010-6-28 17:23:17

抛物线形的工龄工资设置现阶段来说还是比较合理的

惠and惠 发表于 2010-6-29 14:59:26

为什么我看不到表啊

lin187 发表于 2010-7-16 10:47:54

楼主的抛物线工龄工资确实是高招,不过抛物线的如何来界定,能否更详细的分享。谢谢先!

hk5000518 发表于 2010-7-17 00:53:06

我原来在的企业根本就不赞同设工龄工资。

常诚 发表于 2010-7-24 14:10:13

表格看不到的

无名小贝 发表于 2010-7-25 21:17:09

工龄工资的这个分曲线的 分时段的设计非常不错  很好
希望在我们企业可以试用 谢谢楼主的无私分享
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