论坛 › HR生涯杂谈 › 我的舞台我做主：公司要招几个应届毕业生，我该注意什么啊？

lanbao1号 发表于 2010-7-7 08:50:10

好主意{:3_41:}

含泪鱼 发表于 2010-7-7 17:04:42

{:3_48:}   

土豆一号 发表于 2010-7-8 08:37:51

感谢,学习了!

crystal_zhang 发表于 2010-7-10 19:32:02

谢谢分享

leefiona 发表于 2010-7-12 17:02:59

学习了，谢谢分享、、、

淘淘宝贝 发表于 2010-7-12 22:08:13

我也想有前辈可以指教一下！！！{:3_41:}

kitty_sjz 发表于 2010-7-23 15:55:13

学习了,谢谢!

尤文图斯 发表于 2010-7-25 09:41:13

一、制订招聘计划：包括对所招人员数量、学历、性别等方面的要求，所学专业与拟任岗位的结合性，费用计划等。
二、招聘：过程看似简单，但招到合格的人不是件容易的事。关键是要知道你要招什么样的人，也就是尽量做到与岗位匹配。比如技术人员，就要看其专业成绩如何；如果是营销人员，就要看其人际交往能力如何。可以与人员需求部门共同来完成招聘工作。
三、招聘完成后，接着就是岗位前培训、体检（应该是在招聘的时候就需要证明）、办理手续，其他社会保险等工作按流程做即可。

红星生活 发表于 2010-7-27 09:54:45

原来是 这样啊。。

zx_mb1 发表于 2010-7-29 14:25:50

招聘方面：应届生的学习能力及人品是主要的
用人方面：需要多关注、多关心他们工作甚至生活，他们的自理能力比较差。

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