风云小先生
发表于 2003-6-25 13:34:00
这是什么考核呢？
考核怎么会分为这三个方面呢如果是这样的考核还不如不考核呢？
释惟证
发表于 2003-6-25 13:35:00
曲解考核
很有问题
ZMC88
发表于 2003-6-25 18:34:00
考核
岗位说明书一定要清楚
考核标准一定要清楚
考核前的培训一定要落实到位
xitang
发表于 2003-6-26 10:07:00
这种考核连总结都不于
考核应尽量量化到工作中去
art
发表于 2003-6-26 15:11:00
简直乱来
坏了绩效管理的名声，还不如无
双邪
发表于 2003-6-26 20:26:00
目的不明
考核的目的只为下岗,经过两个月左右的培训后继续工作而只发八成的工资,则失去考核的真正意义.
楠易
发表于 2003-6-27 18:19:00
绩效考核
绩效考核是一项非常复杂的工作,首先要制定目标,并将目标分解,然后根据目标进行考核.考核的方式很多,本人认为采取360度打分的考核方式比较好.
雅琦
发表于 2003-6-29 09:18:00
请问是不是机关单位？
顾冬
发表于 2003-6-29 12:26:00
不会吧
千万别说这也叫绩效考核，我是一个很有专业知识的人，可今年就是没有所谓的论文等可量化的东西，领导不太喜欢我，我注定要下岗了。
熨斗
发表于 2003-6-29 14:26:00
如此揠苗助长，怎么行！
这类企业先把人事做好，再说吧！！！