peerless 发表于 2010-6-29 10:04:01

HR们应该懂多少财务?

作为HR从业人员,特别是做绩效和薪酬模块的同仁,大家认为懂多少财务知识是必须的,有益的呢?
有什么好的学习方法或者书籍可以推荐吗?
谢谢大家参与讨论,奖励精彩回复!:hug:

我爱书 发表于 2010-6-29 10:31:41

1.最基本的会计科目应当明白,比如成本、费用、利润等等;
2.知道人工成本如何计入财务账户,比如工会经费、教育培训经费、管理费用、生产成本等等;
3.了解税收尤其是个人所得税的一些知识。

山风888 发表于 2010-6-29 11:10:50

1、要学会看三张表:利润表(损益表)、资产负债表、现金流量表。
后二张表一般人力不太能看得到,利润表应该能接触到。
2、一些概念与分析模式
如成本、价格、价值的三角分析
机会成本与沉没成本
边际分析与边际效用

最近在看一本书《做大私企》,查尔斯。科克 美国科氏工业集团董事长,号称是全球最大的私人企业,其中所奉行的基于市场的管理模式以及内部市场化的风格,要求员工都会算帐。很有启发。
所以,不仅从绩效和薪酬角度,还是HR的发展来看,财务以及经济学的知识都是非常必要的。

monmon109 发表于 2010-6-29 11:21:28

呵呵。学习!

要学会看三张表:利润表(损益表)、资产负债表、现金流量表。--我都看过,但是怎么会看呢?{:3_48:}

山风888 发表于 2010-6-29 11:22:58

http://book.qq.com/s/book/0/17/17279/查了一下,可以点这个链接。

伊人独儛 发表于 2010-6-29 11:27:48

我不懂啦,我是严重偏科,就因为看见数字就晕菜。
不过我叔叔提醒我应该去看一看《基础会计》。

伊人独儛 发表于 2010-6-29 11:28:08

或许是叫《会计基础》,忘记了,嘿嘿!{:3_49:}

fengling27 发表于 2010-6-29 11:32:46

我会计知识一点都不知道

湘山孤虎 发表于 2010-6-29 12:06:07

这个肯定要懂得。
在我之前的那家企业,每月我们必须根据投入产出报表分析材料费用。
在绩效环节举个简单例子:
年初制定目标时,集团公司要求利润率至少增加2个百分点。分公司觉得要增加2.5个百分点。那么,这2.5个百分点怎么来?
涉及到财务指标的分解问题。也许有人说这个是财务的问题,我想作为HR部门的人员,仅仅只是在执行人家确认了的结果,部门的职能似乎太狭隘了。
应该积极的参与进去,能提出有效意见给予指导。HR部门的人员,特别是薪酬绩效人员,应该积极的参与到生产经营中去。

yurongqiang800 发表于 2010-6-29 12:28:21

{:3_41:}学习了
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