小女子做的工资管理制度，望各位大侠指导
武汉AAAAAAAAAAA有限公司员工工资管理制度（暂行）一、 总则 1、为进一步明确员工工资及调整办法等有关事项，特制定本制度； 2、本制度适用于所有在职员工（年薪员工除外），本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和提成。二、工资系列 公司根据不同职务性质，将工资划分为以下类别，具体见下表： 表1工资类别工资类别
适用范围
行政类
总经办、行政人事部、财务部、生产管理、司机等部门员工；
营销类
市场销售人员
三、工资计算方法实发工资=基本工资+考核工资（浮动）+工龄工资+补贴项目-扣除项目营销类：基本工资=岗位工资*75%，考核工资=岗位工资*25%；行政类、技术类：基本工资=岗位工资*90%，考核工资=岗位工资*10%；四、员工薪级（岗位工资）确定<一>试用期员工试用期员工工资分为应届毕业生和社会人员（有2年以上相关工作经验）工资，应届生起薪标准执行依据为学生学历、院校（如表1），如若在校表现及面试表现优异可跳级确定薪级；社会人员起薪标准执行依据为相关行业工作经验、与应聘职位的契合度等（参照正式员工薪级表）；
表2 应届毕业生试用期起薪执行标准
单位：元
学历（应届生）
大专（含自考本科）
本科（普通全日制）
本科（211/985重点院校）
硕士
薪级（营销类）
1400
1600
1800
2000
薪级（行政类）
1200
1400
1500
1800
<二>正式员工1、正式员工实行宽带薪酬，所有职位分为8等，每等对应5级工资，员工工资根据其能力、工作表现和对公司的贡献在相应职等薪级内浮动，薪级表如表3；2、试用期满合格员工由部门负责人和人力资源部根据其工作能力及表现确定岗位工资等级；3、员工当月全勤，全额发放基本工资。如有旷工、请假或其他应扣除工资的违纪行为，则根据公司制度扣除。日工资=基本工资/当月应工作天数；
表3公司薪级（岗位工资）表
单位：元
职等
薪级
岗位
1级
2级
3级
4级
5级
1等
7000
7500
8000
8500
9000
总经理级
2等
4600
4800
5000
5200
5400
副总级
3等
3700
3900
4100
4300
4500
总监级/总经理助理级
4等
3200
3300
3400
3500
3600
部门经理级
5等
2850
2950
3050
3150
3250
销售大区经理级/部门主管级
6等
2500
2600
2700
2800
2900
销售省级经理级/生产厂长
7等
2150
2250
2350
2450
2550
1、销售片区经理级2、经理助理级（含厂长助理）
8等
1800
1900
2000
2100
2200
1、销售小区经理级2、岗位专员级（办公室专员）3、试用期级（社会人员）4、司机
注：1、结合公司发展，新增设岗位工资标准由人力资源部确定，总经理审核；
2、为体现员工综合素质，表现较差或表现优异员工可不完全遵照职等变化调整工资可直接按级下调、上调；<三>岗位工资调整cC2=t*vLLwbbs.chinahrd.net!s7;O=epW.
1、员工升职或者岗位变动，人力资源部根据新职位、岗位确定薪级；2、员工具有下列情形之一的，应当进行工资调整：⑴ 半年内月度考核连续三个月“优秀”或累计四个月优秀的，工资在同职等内上调1-2级；
⑵ 半年内月度考核连续两个月“不合格”或累计三个月“较差”的，工资应下调1-3级或辞退；注：“优秀”即为考核分数为85分（含）以上，“不合格”为考核分数为60分以下；
若员工在一职等中已达到最高薪级，后期考核继续“优秀”，但无突出表现，未得到升职者，维持原薪级；3、公司考虑社会物价上涨等因素，于每年对所有薪级进行核查，视情况统一上调；4、工资统一调整时间为每年的6月、12月，即7月份和次年1月份执行调整后工资；五、考核工资核算方法为奖优惩罚，公司对所有在职员工（含试用期员工）实行绩效考核，考核方法见《员工绩效考核管理办法》，考核结果与员工薪酬挂钩，员工考核分数折合为百分比，60分（含）以上有权计算考核工资，最高分为100分，60分以下考核工资为0。例如：销售省级经理岗位工资级等为：6等4级，本月考核成绩为90分，其当月工资计算为：基本工资=岗位工资2800元*80%=2240元考核工资=岗位工资2800元*20%*90%=504元当月工资（除工龄、补贴及扣除项目）=2240元+504元=2744元六、工龄工资在公司工作满两年的员工，从第三年开始每月计发工龄工资100元，第四年（含）后每满一年给予工龄工资50元/月；司机工作满一年后，第二年起每月计发100元工龄工资，无上限。
还有一部分，先不传了，等各位大侠指导后，偶在传，嘿嘿，咱初涉人力资源，希望多多指导哦 先坐下来，慢慢看，销售 始终比行政高啊 还不错， 回复 4# 可吟儿 的帖子
可是已经被老板pass了一部分，他说工作不能分等，感觉像是侵犯人权:funk: 你这个销售内的是基本工资还是业绩工资啊？ 回复 可吟儿 的帖子
可是已经被老板pass了一部分，他说工作不能分等，感觉像是侵犯人权 ...
柚柚love 发表于 2010-7-3 21:44 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
老板有意思，学历都分等了，还怕这个分等？ 该制度过于简单，只能按一般的规定来执行。一般的小企业也许够用。但不够完善。 太简单了。 {:4_113:}。。。