大雁飞过 发表于 2010-7-30 18:00:29

我个人认为：1、不放权
                      2、老板不信任
                     3、待遇不好

brainbow123 发表于 2010-7-31 14:19:23

呵呵，人事经理最好连财务一起管了。

快乐的枫枫 发表于 2010-8-2 15:09:12

太无奈 了。境况怎么这么悲惨嘛

小差火 发表于 2010-8-3 15:26:28

人力资源经理自己没有问题吗?
只从客观找原因?主观的呢?!

beretbaby 发表于 2010-8-5 09:37:34

怎么突破人力资源管理的瓶颈啊

懒得去爱 发表于 2010-8-5 10:44:34

原因是多方面的，个人认为如下重点：
1、HR心态不正确。总认为自己是礼聘来的，高层给我支持是天经地义的。这完全是错误的，因为所有的机会与资源都是你自己努力争取才能获得的，没有人有义务必须给你什么；
2、HR不懂业务。绝大多数HR把目光专注于自己的专业，而不是所在的行业和企业自身专业特点。自认为HR几大模块全部是相通的，是万金油，灵丹妙药，百试百灵。完全错误。行业的不同完全直接影响HR的工作手段，另外，不了解业务你就永远只能说外行话，无法与更大多数的员工在一个平台上交流，只依赖个人魅力和亲和力事倍功半。
3、完全成长为太极高手。太极推手大家都会，HR要学会勇于承担责任，而不是把责任都推到上下左右其他人的身上。看看这个题目就明白了，绝大多数都是说老板、同事怎样怎样，没有一句提自身的问题，这极其不正常。
一家之言，欢迎拍砖！

lucktnx 发表于 2010-8-5 20:53:22

综合原因

毛毛2010 发表于 2010-8-5 22:05:34

老板需要适应，HR经理应主动沟通

smileyang 发表于 2010-8-11 11:34:25

主要是不重视，不放权

xqming 发表于 2010-8-11 17:00:40

民营企业的人事经理不可能会得到老板充分授权的
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