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楼主: 风雨竹
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[投票] 什么原因是人事经理短命的致命因素

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发表于 2010-7-30 18:00:29 |只看该作者
我个人认为:1、不放权
, W) g: U0 Z+ O( B4 H7 _( D8 {. Q                      2、老板不信任
2 d3 d6 p3 Q/ }) {8 l1 v3 f; u                     3、待遇不好
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发表于 2010-7-31 14:19:23 |只看该作者
呵呵,人事经理最好连财务一起管了。
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发表于 2010-8-2 15:09:12 |只看该作者
太无奈 了。境况怎么这么悲惨嘛
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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发表于 2010-8-3 15:26:28 |只看该作者
人力资源经理自己没有问题吗?
4 W- G. F4 m$ [; Q# G( |: e5 ]只从客观找原因?主观的呢?!
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2010-8-5 09:37:34 |只看该作者
怎么突破人力资源管理的瓶颈啊
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发表于 2010-8-5 10:44:34 |只看该作者
原因是多方面的,个人认为如下重点:
" y0 f4 A' |8 m9 D8 g5 X+ x- t4 W1、HR心态不正确。总认为自己是礼聘来的,高层给我支持是天经地义的。这完全是错误的,因为所有的机会与资源都是你自己努力争取才能获得的,没有人有义务必须给你什么;
/ s$ B' C$ e( g; n1 F2、HR不懂业务。绝大多数HR把目光专注于自己的专业,而不是所在的行业和企业自身专业特点。自认为HR几大模块全部是相通的,是万金油,灵丹妙药,百试百灵。完全错误。行业的不同完全直接影响HR的工作手段,另外,不了解业务你就永远只能说外行话,无法与更大多数的员工在一个平台上交流,只依赖个人魅力和亲和力事倍功半。
) V) P. E+ _* ^9 l% p5 u- h) D3、完全成长为太极高手。太极推手大家都会,HR要学会勇于承担责任,而不是把责任都推到上下左右其他人的身上。看看这个题目就明白了,绝大多数都是说老板、同事怎样怎样,没有一句提自身的问题,这极其不正常。
: Q4 O8 x% C+ A, ?5 T0 N一家之言,欢迎拍砖!
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发表于 2010-8-5 20:53:22 |只看该作者
综合原因
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发表于 2010-8-5 22:05:34 |只看该作者
老板需要适应,HR经理应主动沟通
躬自厚而薄责于人,则远怨矣。
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发表于 2010-8-11 11:34:25 |只看该作者
主要是不重视,不放权
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发表于 2010-8-11 17:00:40 |只看该作者
民营企业的人事经理不可能会得到老板充分授权的
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