会转弯的猪 发表于 2010-8-19 19:16:30

看样子要适当的用下大棒，将考核制度宣贯好，执行力度要强、狠，这是关键。等有人尝到大棒的味道后，其作用就可以扩散了。

寒风四月 发表于 2010-8-20 10:32:08

一个班的学生，老师布置的作业，从来没一个人能在规定的时间内完成。是都不够聪明不会做？还是调皮误了交作业的时间？ 其实这中间就有一个管理问题，为什么其他班上就很少出现这种情况呢？作为上司领导要有威严，对待下属时，要选择性的给予压力。人性化管理不是放任，是为了员工能更积极的投身在工作中。、

个人想法！

asd5411 发表于 2010-8-20 14:46:04

也不能一棒子都打死，有些员工因对领导有意见，往往消极应对，也就会办事拖拉，除了考核，还有多方面的工作要做 ，关键是要找准原因

momovason 发表于 2010-8-20 15:59:54

员工都有惰性，但是企业的制度是非常关键的，譬如奖惩，工作反馈等等，都会对员工产生影响，因为员工在企业中其实相当于弱势群体

百合盛开 发表于 2010-8-20 17:12:01

引入一般的考核制度也不能从根本解决工作效率的问题。
建议LZ从分析根本原因入手，找出原因对症下药。

smallapplecat 发表于 2010-8-20 17:52:16

培训没做好，多宣传宣传企业的好

渊谷 发表于 2010-8-20 21:29:52

管理者问题，得思考！！

发表于 1970-1-1 08:00:00

Fandy520 发表于 2010-8-23 11:06:34

没有完善的约束制度吧,这样员工就没什么积极性可言了,积极和懒散得到的结果是相同,大部分员工都会选择后者吧,一方面可以看出员工的工作心态和没有危机感,另一方面却在反映出管理制度的严重缺陷.有因才有果嘛.

伊人独儛 发表于 2010-8-23 11:10:10

{:4_93:}将工作流程里的完成时间精确到0.5日。如同以前我们集团，将此列入规章制度中，严格执行。
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