关于员工罚款
公司天天罚员工款，实在有点看不惯，问题是它起不到效果。我想这个时候大家就要反思一下，到底是员工的问题，还我们管理的问题了，针对此事希望有高招的前辈给点意见。
另外针对员工总是不按规距收拾餐盘，怎么办，餐盘总是被抛弃在餐厅。公司要求罚款，我还没执行，有没有不罚款的法呢。
对员工来讲，收入无疑是放在第一位的，对于扣款（且不论是否合法）总是很反感的。所以如果可以采用逆向思维，把工资结构稍作调整，然后逐步加。比如，餐盘整理、餐桌收拾干净的，奖励多少多少，这样比较容易接受，但是设置上要花费点功夫。 这个还是要以教育沟通为主的！作为考核内容份量太轻，偏离重点！ 罚款与奖励要看制度，你制度没有讲明白，动不动就罚款子，遇到谁谁都反感。
现在关键的问题不是罚还是奖，执行不执行，而是我们的制度
制度清晰明了，制度人人知晓，制度注重执行，制度关注落实。那样罚则有名，奖则有规。
否则的话，谁都不高兴。
建议：
1、完善制度，将鸡毛蒜皮的事，雷霆振溃的事，统统列入制度当中，明确奖罚细则。当然需要不断完善。
2、加强制度学习，让每一名员工知晓。当然要有证据的。例如培训学习记录，考试卷（开卷）。
3、执行制度的时候，先要让人监督，例如餐盘的问题，那就责成某个人进行现场监督。
4、抓典型。奖与罚并重。造成内部分化，人家有奖励，你却受罚。谁的问题，人的问题，而不是制度的问题。
呵呵呵 每一名员工发一个餐盘,由自己保管,除了客饭,没有多余的餐盘,餐盘发放时收取一定的压金,没有餐盘就不能打饭.
不知可不可执行 不要用餐盘了，让员工自己买饭盒啊。就餐自带饭盒。另外可在就餐的时候安排保安进行监督！ 罚款这个词用上，公司已经违反了《行政处罚法》 不罚款，罚收餐盘，等他发现下一个接力手为止。 培训吧，员工缺乏岗位培训，在与其沟通 只能对楼主说,员工素质有待提高,这点小事要要管理操心,那工作还怎么进行吖?
也不能为了将鸡毛蒜皮的事动不动就罚款,很反感.开下会吧,听听他们的看法...然后双方讲清楚