作为公司HR经理，还是应该先了解员工主动离职的原因，以便于公司在管理或是某些方面提供建议和意见，防止优秀的员工离职。对于主管经理的说法，或许是出于言语上的不适当，应跟员工做好沟通，如果是优秀的员工，应该竭力做好与部门经理的沟通，竭力挽留。但员工提前告知公司一个月后离职，是出于对法律的约束规定，同样也是职业道德的体现，对于企业而言，可以在其达到一个月后做出离职手续的办理工作。
我一直坚信所有的人本质都是好的，部门经理也绝不是不讲理的人，或许这员工曾是他看中，他用心栽培的等等...就像是自己的小孩子一样，突然哪天他突然说我要离开你..作为家长，第一反应就是生气，所以呢，在本案中的HR有几下几点要做好：一、不管用什么方法，不能让员工自愿辞职变成企业过错辞退，不然这样企业难免又要损失一笔资金（也许不多），抚平员工情绪，除去他心中的阴影，尽可能把这件事化了，不能让他将事情弄大，更不能让其他员工从这事中觉得公司缺乏人性关怀...
二、跟部门经理沟通，让他明白做为一个部门的经理，你可以脾气火爆，你可以说话大声，但你不能情绪做事，不能只顾本部门（个人）利益，更不能连最起码的法都不懂...
要为公司着想，否则公司将视情节给予处分，更何况决定员工几天内走人，不是由他说了算，要看交接结果及公司方面是否有其他安排...如果这位部门经理一直有这样的倾向，有必要跟公司做下报备，以免以后发生更多不必要的麻烦...
三、离职面谈很重要..了解离职原因...从一个离职员工的嘴里可以知道很多平时你所不知道企业存在的情况...
四、我就这些想法了...哈哈...
很简单，你们的劳动合同书里也约定提前1周通知吗。
有一个实操案例，想听听各位HR同仁的看法：
员工主动离职，准备以书面形式提前30天告知，部门经理告知其一 ...
metamorphosis 发表于 2010-8-27 09:58 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif1、 守法、不能好心办傻事；
2、 公司部门经理们给予普法教育，取得一致意见；
3、 协商解除与通知解除劳动合同的区别与联系要分清。
在很多企业员工离职一般人事是比较平和的,但大多部门经理处理方式和说话就不一定处理得合理.
不错，我们单位离职员工巴不得提出来2天就走人呢{:4_102:}
部门经理的做法给即将离职的员工的自尊心带来了伤害,同事也给公司带来了风险.
一、如果员工本人同意协商离职日期，公司可以一周后就为其办理相关手续，但要注意一定要本人签字确认；
二、如果员工本人不同意一周后就离职，坚持一个月后，公司也不能强行为其办理离职手续（除非有充分证据该员工已严重违反了公司的有关规定）。否则有强行解除劳动关系的风险而遭受罚款的风险。
既然本人主动提出离职，我认为单位领导批准的是越快越好；除非你本人与公司约定好30天或其他时间离职，经双方同意后达成一致。所以，你不用与他（她）人相比，因为各岗位之间的工作性质、技术含量 不尽相同，我们单位有的岗位人员提出辞职（比如保洁工等），在有替补人员的情况下，当天就可以办理辞职手续，这不稀奇；项目经理辞职，起码需要30天以后......
这就是人力资源部的问题了，岗前培训、考试咋去了