觅食的鱼 发表于 2010-9-3 22:32:46

先做，做出一点是一点。用实践来检验到底是真的工作量太大还是不饱和。一段时间后包括你和你的老板就会知道该怎么处理了。

cenoptimism 发表于 2010-9-6 17:28:38

大家都很强呀，飘过

zns 发表于 2010-9-6 17:34:00

最重要的是与领导 沟通 ，但必须要 有理、有据......。

时过境迁 发表于 2010-9-6 17:44:38

撤掉！！！

乖巧猫猫 发表于 2010-9-6 17:56:12

每个人的回复我都看了，看见悲情叟的帖子，我被感动了，非常赞同
引用士兵突击的那种信念“不抛弃不放弃”，加油！:handshake

alonee 发表于 2010-9-6 20:49:53

我觉得楼主是心态问题。心态的调整是很重要的，虽然我现在正在调整期。

陌上雪 发表于 2010-9-7 08:54:22

不合理的要求多着呢，领导就是领导。合同里写着：其他领导安排的任务，就没辙了。哎

tianyaqiangshou 发表于 2010-9-8 00:15:28

每天做工作报告，送来领导看，让领导知道，玩不成真的是活太多了

南极人 发表于 2010-9-9 10:51:28

难整！也遇到过这种情况！建议将各岗位工作形成日记录，相当于工作日志。明确每一岗位每天每时在做什么，这样的话就能看出工作是否饱和。如果做不完，直接将日记录报给领导，让他自己定夺。空口往往不具备说服力的。举例如下：
日期   岗位       工作内容       完成方案    开始时间     完成时间   备注
8.1      税务专员   发票购买      按需要购买      8:30            10：30    路途用时1小时，购买发票用时1小时
8.1     税务专员    申报7月个税  按代扣明细将数据录入报税系统   10：40      16:50   一共申报记录600条
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