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tinatang1 发表于 2010-9-1 22:39:46

从人事文员到人事经理的转变

从事HR文员工作已经有好长一段时间了，平时做的都是些事务性的工作。这样下去的话在人力资源这职业中只能做些事务性的工作吗？苦于一直找不到前进的敲门砖，很迷惑：如何才能让自己在人资各方面能够独挡一面呢？怎么样才能让自己的能力蜕变到管理阶层呢？

pinbo 发表于 2010-9-2 06:52:26

一句话，思路决定出路。如果你能处处以经理的角色去分析、处理工作的话，我希望你很快就能提高的。

yimeiling 发表于 2010-9-2 07:41:17

做HR，很多东西需要时间来积累和沉淀，无论是理论知识还是实战经验，要不断地归纳汇总，形成自己的东西！

vivienneliang 发表于 2010-9-2 07:43:33

对了，多观察下经理的工作，遇到一件事情，设身处地的想下如果是在经理的位子上要如何去做

amy0573 发表于 2010-9-2 08:08:11

找一个模块，学精，作为突破口

乖巧猫猫 发表于 2010-9-2 08:30:32

回复 5楼 amy0573 的帖子


    同意，想快速的转变谈何容易啊，设计的六大模块，辐射面也比较广，最重要的的是知识的积累、沉淀、运用。
纯属个人愚见，嘿嘿

yolanda_lu 发表于 2010-9-2 08:41:11

正常的梯级上升   人事文员-人事助理-人事专员-人事主管-人事经理
一步一个脚印，我觉得现在在人事文员的角度让你站在人事经理的角度去想，这对你有些难度。

jadecheng 发表于 2010-9-2 08:42:22

建议你看看我发的一篇贴子：求：提升HR认知的道法http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=253294&extra=page%3D1

陌上雪 发表于 2010-9-2 09:02:49

慢慢学习吧。包子也不是一下子就蒸出来的

无神堪培拉 发表于 2010-9-2 09:05:41

回复 1楼 tinatang1 的帖子


1、“从事HR文员工作已经有好长一段时间了”，好长时间到底有多久？2、“平时做的都是些事务性的工作”，除了事务性的工作你还想做什么性质的工作？管理？如果真的让你做管理，你真的能行吗？不管是专业能力、沟通能力？
3、楼上各位的建议都很中肯，做HR必须通过大量“量”的积累，再加上自己的不断反思和努力，才能达到“质”的变化。例如，你做了这么久的事务性工作，有没有什么独有的心得？有通过思考找寻更好完成工作的方法吗？主管和经理每天的工作内容是什么？跟他们相比你哪些方面的差距较大？
4、平时闲暇的时间是否都用了充电了？英语、计算机应用、专业知识、沟通能力、口才，是否真的有趣培养和锻炼？
最后的碎碎念：
做HR，开始的3-5年不要指望能有什么大的发展，这是打基础的时候，如果你没有这种觉悟，那就不适合做HR

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