绩效考核面谈表
绩效考核面谈表部 门 职 位 姓 名 考核日期 年月日
工作成功的方面
工作中需要改善的地方
是否需要接受一定的培训
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况
本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公司呢?
对考核有什么意见
希望从公司得到怎样的帮助
下一步的工作和绩效的改进方向
面谈人签名 日 期
备 注
说明:
1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员工的业绩;
2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备案。
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莫愁前路无知己,天下无人不识君
本帖最后由 wen_wen2010 于 2010-9-13 17:27 编辑
本帖最后由 viviangemini 于 2010-9-27 10:08 编辑
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况
3 g; f0 {) W4 P1 L& G, c本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公司呢?
这两个问题有问题,楼主在实践的时候就会发现
是否需要接受一定的培训/最好后面再加如果你需要培训,你希望培训哪方面?
这样更有正对性 首先应该让员工回答此次绩效考核的结果,对于员工来说是否公平??是否合理??员工对此次的绩效考核结果有什么想法???
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况
本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公司呢?
不清楚楼主列出的这个的目的是什么?想得到什么样的回答???要是真的以这个绩效表进行面谈,那么,你们的绩效面谈成功的几率很小哦~~~ 绩效考核结果面谈很重要~知之甚少~望有好的解答~ 学习,中,等着好的回答 晕死,楼主弄个表格附件撒{:4_111:} 回复 2楼 qdxayly 的帖子
谢谢{:1_1:} 回复 3楼 唸、流年 的帖子
谢谢{:1_1:} ,应该有好有坏吧,一个企业需要人指出很多问题,也需要人们多多支持,绩效可以是公司对人才工作的一个评估,个人也可以对公司提出意见。 回复 6楼 singlelee 的帖子
抱歉,应该是我的等级还不够,不能发附件呢{:1_1:} 好东西了。已经收藏了
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