培训档案问题
公司每年的培训项目很多,也积累了很多的培训记录,这些资料怎样利用起来才能更好地为培训工作做贡献。于是想到了两个问题,请高手给指点二三:
1、可否根据培训时间来对员工进行相应的激励,怎样操作?
2、培训档案的电子化怎样操作?
楼主可以根据培训的种类,比如岗位专业技能培训的种类,员工个人的培训种类、部门的培训种类等进行划分, 并根据这些档案做一个分析报告,以便对以后的培训确定合理的科学的内容和目标.
培训档案的电子化,如果是为了查找或翻阅 方便的话一些通常的人力资源软件就可以
我们不是为了培训而培训!关于培训的效果!
我们需要追踪与评估,关键是如何操作的问题! 回复 2楼 成熟_ 的帖子
非常感谢您的分享!学习中,努力运用于实践。 回复 3楼 小差火 的帖子
谢谢小差火斑竹的分享,我现在就是在寻找怎样利用信息来对培训进行分析与挖掘。 正在摸索中 那么你现在要做的就是培训需求调查与分析!
而培训资料最大程度的利用在于对培训结果的评估和绩效考核! 回复 7楼 小差火 的帖子
您好,再次感谢您的回复。可能是我没表达清楚,我今天提的问题是针对实施培训后形成的记录性文案来说的,怎样利用之来进行更好地完善培训工作。
1、建立适合企业的培训机制,把这些都形成一规范性制度,让大家能看的到的激励;
2、最好的培训档案管理方式,建议还是开发一配套的E-HR系统; 我曾经也遇到过这样的问题哈哈