很好。
能发我一份吗?dshxu@21cn.com
给我一份
webmaster@cya.com.cn很好
可以将“吸引人才”、“留住人才”是靠何种独特的激励机制吗?请发给我一份。另外很想认识和您请教一些问题。wxl@cn-ceramic.com楼下的朋友请查收
wxl@cn-ceramic.comwebmaster@cya.com.cn
dshxu@21cn.com
aqiskys@sohu.com
coilcraft@163.com
方式不是唯一的
以下是引用cutie在2003-8-4 11:59:47的发言可以将“吸引人才”、“留住人才”是靠何种独特的激励机制吗?请发给我一份。另外很想认识和您请教一些问题。wxl@cn-ceramic.com
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一个人选择一个公司,留在一个公司原因是多种多样的
如成就感,公司的信任,感情留人,更富有挑战性的任务,喜欢的工作
良好的氛围,良好的发展机会、学习机会,高薪酬。。。。。。等等
不一而足,而且不同的公司,不同发展时期所能给予的激励机制也是不一样的
很多时候,激励某个人或者某一群体时,要多考虑到对公司其他群体的影响,
否则一部分人是满意了,整个公司却人心浮动
good
有启发还有我
算我一个吧xiaoqiaoren@263.net
谢了
aqiskys@sohu.com请查收
aqiskys@sohu.comxiaoqiaoren@263.net
i repair.
以下是引用ssssssssssss在2003-7-31 10:27:21的发言这里有一个很好的模板(华润的)
《目标与绩效管理》ppt 格式
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please send to zjhour@sohu.com