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我觉得很好,可惜没有资格。有关评估指标量化的问题
考核评估的指标要量化,这样看起来比较直观,但是量化又有一个“度”的问题,过于细化了难操作,太笼统了又失去了评估的意义。这需要在实际工作中因地制宜,及时做好调整。赞同
以下是引用文而在2003-8-6 10:13:55的发言考核评估的指标要量化,这样看起来比较直观,但是量化又有一个“度”的问题,过于细化了难操作,太笼统了又失去了评估的意义。这需要在实际工作中因地制宜,及时做好调整。
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关键是既要有效又要节约,是挺难的,所以大家一起来想办法啊 支持一下,好贴 深圳市智瀚企业管理顾问有限公司13538163797小田tyh@szpx365.com您可以拒绝学习,但您的竟争对手不会 请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。 培训是很辛苦的事
每一个问题都可以建立相应的指标体系来做评价,当然这个指标体系要根据自己公司的实际情况来建立,而且指标体系的建立需要让所有部门的人员都知道,愚见。。。