vivi_96 发表于 2003-8-6 10:11:00

:)

我觉得很好,可惜没有资格。

文而 发表于 2003-8-6 10:13:00

有关评估指标量化的问题

考核评估的指标要量化,这样看起来比较直观,但是量化又有一个“度”的问题,过于细化了难操作,太笼统了又失去了评估的意义。这需要在实际工作中因地制宜,及时做好调整。

慕容飞雪 发表于 2003-8-6 11:28:00

赞同

以下是引用文而在2003-8-6 10:13:55的发言
考核评估的指标要量化,这样看起来比较直观,但是量化又有一个“度”的问题,过于细化了难操作,太笼统了又失去了评估的意义。这需要在实际工作中因地制宜,及时做好调整。
**************
关键是既要有效又要节约,是挺难的,所以大家一起来想办法啊

fqmk 发表于 2010-7-15 18:07:16

支持一下,好贴

小姐姓蒋 发表于 2010-7-17 23:34:34

深圳市智瀚企业管理顾问有限公司13538163797小田tyh@szpx365.com您可以拒绝学习,但您的竟争对手不会

电影专用 发表于 2010-7-17 23:36:01

请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。

bettyqi 发表于 2010-7-30 15:18:37

培训是很辛苦的事

榆杨 发表于 2011-11-18 14:29:43

每一个问题都可以建立相应的指标体系来做评价,当然这个指标体系要根据自己公司的实际情况来建立,而且指标体系的建立需要让所有部门的人员都知道,愚见。。。
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