急切求助！
公司人员流动性较大，店长还一副无所谓的态度，现在领导叫我写一个发文令，给他们施下压力，要有奖也有罚，可是我总是写不好，请各位大哥大姐有言快发啊。。。。。。 擒贼先擒王,店长手下员工流动大,店长要承担一部分责任.当然, 这个要具体问题具体分析,因素很多导致员工离职.可采取杀一警百. 流动大是什么原因，你了解分析过没有？写办法是简单的，但是要对症下药。楼主写的很笼统，因此没办法协助到你具体，见谅！ 楼上的说的很多，要先调查分析找出原因，然后对症下药。发文的目的是解决问题而不是处罚人，不要舍本逐末。 店长的话，离职率能否与各店店长薪资挂钩，有考核
另外，年底离职率确实高，提前准备后备人员，
多与离职员工<干的确实不错，而不是干不久就走>沟通下离职原因 离职的原因主要是薪资太低，普遍的 回复 3楼 大尾巴的鱼 的帖子
公司是娱乐行业，本身离职率就偏高，以前一直也是这样，公司每次都是进一批培训再分一批人到店里，可是最近因为公司有某店长总是管理不当，不仅新员工刚分进去就走人，连老员工也相继离职，所以上级才要求我们写这个文令给他们施加压力，现在就是现在这个具体的奖罚额度的比例我写不好，比如说离职多少罚他们多少，留下多少又奖励多少，还有就是涉及到资深员工带新进员工的奖罚比例。
回复 4楼 lmc0726 的帖子
当然是因为了解这一原因之后，才针对这一现象所发的文令的，另外就算是无用功，也是要写的，因为这是上级要求你必须写的。{:4_84:} 回复 5楼 雀罗 的帖子
嗯，现在写的文令就是要把离职率和店长的季考核相挂钩的，就是这个额度我控制不好。{:4_85:} 回复 2楼 gmtdlgz0118 的帖子
怎么个杀一法，难道是要去掉一个店长，这个权力大大超出我的范围了，呵呵
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