loulan777
发表于 2010-11-3 17:11:55
回复 9楼 微笑下去 的帖子
是的,在起步阶段,用“你”就ok了~
微笑下去
发表于 2010-11-3 17:15:56
回复 11楼 loulan777 的帖子
呵呵,听你这口气, 以后用“您”是必须的了{:4_96:}
怪咖
发表于 2010-11-4 00:04:09
义果
发表于 2010-11-4 02:16:08
绩效,带着”感冒“健康向前。
bwwr
发表于 2010-11-4 07:56:53
回复 10楼 微笑下去 的帖子
我都想培养
LOVE9211
发表于 2010-11-4 09:26:54
喜欢人力资源规划,喜欢在文字上转,呵呵
然儿公子
发表于 2010-11-4 10:03:56
我喜欢招聘,因为我喜欢聊天,很多面试成功的不成功的都和我成为了朋友!{:4_96:}{:4_96:}
创导红叶
发表于 2010-11-4 10:35:32
除了招聘工作有压力外,其他的都喜欢
qy091201
发表于 2010-11-4 13:47:01
我现在做的是公司内部培训的工作,不过本人想参与绩效考核方面的工作,自学不知道从何入手
lisajinfengwang
发表于 2010-11-5 15:44:41
回复 5楼 微笑下去 的帖子
我也只是接触一点点,个人感觉,绩效指标设计要符合企业实际需求、可量化、能充分体现员工差异,最好能获得员工的成就感。
在执行方面,只有靠最高领导层的大力关注才能有效执行。
如何体现激励性?我认为,对于知识性员工,要体现其工作的价值性,本岗位核心职能的体现,通俗的说,体现其的能力以利于晋升;对于基层员工,主要体现在薪酬方面吧。
这个如何体现激励性,我确实有点晕,语言描述也有问题。抱歉啦,我是新手。
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