论坛 › 招聘选拔 › 招聘月报表

任性苏打水 发表于 2011-5-1 14:37:53

怎么下载不了啊

lanya_sui 发表于 2011-5-4 13:13:02

很想看看这个表喔

lanya_sui 发表于 2011-5-4 19:34:51

我们2000人规模的公司，设置两个招聘专员，1个负责操作员招聘，1个负责专科以上工程师校招及社招，职位数众多，对于此种情况如何管控呢？整天被事务缠绕。

new200908 发表于 2011-5-5 18:40:16

看到好东西就想下载，汗，我又下载了{:5_204:}

zisoze 发表于 2011-5-17 08:41:22

根据岗位的需求程度与部门的人用情况，分清楚招聘岗位的轻重缓急，进行招聘，这样不会一直处于多而乱的招聘，在此过程中，再一周集中安排2-3个岗位的面试，一个个岗位再集中在一起面试，这样操作比较方便，快捷；在安排面试的时候，需先电话面试，这样确保预约到公司面试的成功几率大些，可以减少面谈的时间，从而在规定的时间内可以招聘达成率会更高；
   

zisoze 发表于 2011-5-17 08:43:50

我们2000人规模的公司，设置两个招聘专员，1个负责操作员招聘，1个负责专科以上工程师校招及社招，职位数众 ...
lanya_sui 发表于 2011-5-4 19:34 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
根据岗位的需求程度与部门的人用情况，分清楚招聘岗位的轻重缓急，进行招聘，这样不会一直处于多而乱的招聘，在此过程中，再一周集中安排2-3个岗位的面试，一个个岗位再集中在一起面试，这样操作比较方便，快捷；在安排面试的时候，需先电话面试，这样确保预约到公司面试的成功几率大些，可以减少面谈的时间，从而在规定的时间内可以招聘达成率会更高；

suzie928 发表于 2011-5-17 09:01:53

谢谢分享，学习了

加油！2011 发表于 2011-5-17 09:06:44

很详细，但是还是显得有些繁琐，再改进能更简单一些就好了{:5_257:}

烟雨钱塘 发表于 2011-5-17 10:34:08

还行，就是给领导看的时候，最好是直观的表示，因此用图表形式更为有效

wh343766761 发表于 2011-5-17 12:15:46

学习了。。。。

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