11月主题活动——中层与高层，谁更该扮演“白脸”？
案例背景： 小张供职于一家IT公司，是一名技术好手，工作表现积极，也是遵守规章制度的模范。一天早上，小张因送突发疾病的父亲前往医院，等赶到公司时已经迟到了10分钟。 门口碰到HR经理大刘，大刘看着跌跌撞撞进门的小张说：“小张啊，平时你表现得很好，三年来也从未迟到早退，但既然这次迟到了，我不管你什么理由，按照规章制度来，得扣除本月全勤奖。” 小张心里想：谁没个突发事情的时候啊，这也太不讲人性了。于是，小张到老总 老王的办公室，把事由说了一遍，老王大笔一挥，通知HRM：特赦小张的迟到，按正常出勤计。================================山寨观火的华丽分割线=================================
看客们：你认为 大刘该在第一时间就赦了小张的迟到，还是这事就得扮”白脸“，”红脸“让老总去当去。
请表述各自理由，从权限出发、制度维护出发、企业文化建设出发均可。
坐个沙发 好好研究下 草头师傅的活动！{:4_96:}{:4_96:} 我果断的选择正方！ 具体理由先理理再阐述 先支持一下子撒，考虑后再做选择{:4_96:} 选择正方 一般老总都是扮演好人的，是和蔼可亲的，这样才会显得更有威信，得罪人的都交给直接主管干的哦 支持正方!
人力资源部在管理工作当中既是举大棒的人,同时又是给胡萝卜的人.
当然是正方了。老板天天去得罪人。那还有人来干事吗。人资就不一样了。人资为了一分钱也能和员工吵起来了。 我们公司目前就面临这样的情况。
以前的考勤我们扮白脸，老板扮红脸。
HR一切按制度办，员工有紧急事情被扣钱不服气的，都是直接找老板签字放行，以至于普通员工都敢去找老板要求特事特办，老板也很窝火，经常被这样的事情打扰，不光是考勤制度，其他的制度也不好执行下去。
现在，遇到特殊情况，我们都会主动向员工说明：“要按制度办，但是我们可以向老板做特殊说明，最终决定权在老板”一旦有一次特殊情况被老板驳回，其他的员工再遇到特殊情况，也不愿意直接找老板了，我们也不会让员工直接去找老板。
现在虽然员工对公司的诸多“不人性”制度有怨言，但是HR和老板少了很多麻烦，别的制度也比较容易推行。
至于“不人性”，应该不在“红白脸”的讨论范围中。