zhaoyf 发表于 2010-11-19 13:34:18

单纯调查员工是否满意,意义不大,关键要找出员工不满意的原因,并切实予以解决。
如果是企业无法解决的问题造成员工不满的话,最好不要随意做调查。
如果做调查,就必需能正视所存在的问题,并的解决或给员工一合理的解释。

tommy1230 发表于 2010-11-19 14:02:06

呵呵,难以落到实际,一般都是不满意,怎么写呢,不满意你可以走。

过往行者 发表于 2010-11-19 14:20:50

在上一家公司连续做了四年。做满意度调查要取得效果要由多方因素决定的,首先是领导重视并支持,其次员工了解你做调查的目的,再次你的调查报告所显示的信息真实地反馈给老板和员工,并对员工比较关心的事项进行告知或公布解决意见。
我做了四年,深切体会到以上三点缺一不可,否则就不要做。

rongjing 发表于 2010-11-19 14:49:51

每年都在做,效果还不错。

小果冻冻 发表于 2010-11-19 16:36:37

有些是敷衍的,有部分提得还算真诚,但最终做完调查往往是在走过场,员工希望解决的问题,很难有满意的解决方案。有可能也是众口难调吧。

小云朵 发表于 2010-11-19 19:27:43

公司前期就做了一个满意度调查,不过仍在调查中,结果还没出来呢。。。

fairymao 发表于 2010-11-20 11:00:04

为了体系,公司一直都有形式化的满意度调查,但是实际解决的效果没有。

shengmalian 发表于 2010-11-20 11:09:03

人资管理满意度调查,在我们企业里时机不成熟,搞了也没用,所以还是踏踏实实做好基础性工作来的实际,时候到了自然会进行

小名叫小明 发表于 2010-11-20 11:51:53

我个人很鄙视员工满意度在中国的实施情况

longwj81 发表于 2010-11-20 15:04:32

最近着手在做,可是却不知道该怎么做?
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