看见你就头疼 发表于 2011-5-9 15:53:10

说实话，绩效必须要搞，不弄是不行的，弄了以后比不弄强

ljchuan 发表于 2012-4-3 23:28:26

行政部门一般来讲面子分居多

zhanghongfang 发表于 2012-4-4 08:54:09

没有实际操作过，有点头大

lilianzlh 发表于 2012-4-4 09:12:53

{:5_257:}我也觉得办公室绩效好难做啊，还在摸索中

子汉 发表于 2012-4-5 21:49:19

刚刚开完行政办公人员绩效管理会议，今天刚刚接手人力资源部的工作，我们是一个中小企业，对行政管理人员的考核说了好多年，今年终于有个苗头，这部分人员的考核因为工作无法量化，很难操作，目前我们是按照月度工作计划、日常工作、临时安排工作，工作态度，团结协作能力方面考核，个人认为：考核不能做太复杂，越复杂越难操作···

gao741852 发表于 2012-9-18 17:05:18

子汉 发表于 2012-4-5 21:49 static/image/common/back.gif
刚刚开完行政办公人员绩效管理会议，今天刚刚接手人力资源部的工作，我们是一个中小企业，对行政管理人员的 ...

不错的思路。

andy2012 发表于 2012-9-19 11:11:59

办公室作为服务支持的职能部门，建议在考核上根据公司的目标和部门重点工作确定考评内容，指标上尽量以量化数据为主，以结果为导向，作为考核参考。

xslbzljy 发表于 2013-4-2 15:34:04

学习了。谢谢

草垛 发表于 2013-4-13 13:19:39

换一种评价方法，比如可以采用强制分步法，这样可以分出高下。
正真发挥绩效管理的作用还需要更深的考虑。多培训办公室负责人吧
页: 1 2 [3]
查看完整版本: 关于办公室绩效考核...难啊