论坛 › 薪酬福利 › 有多少企业在薪酬制定中运用岗位价值评估？

妞@小懒猪 发表于 2011-1-6 10:41:20

因为未使用在2010年涨工资就出现了问题，各部室都针对人进行涨工资，为了平衡各部分，致使文员类的工资和职能性人员工资相同，致使岗位的价值未得到体现。{:5_142:}

梦慕汐 发表于 2011-1-7 15:03:58

过来学习的.

SKBTWAN 发表于 2011-1-9 22:12:33

我正在初步接触美世的IPE~

卡西2010 发表于 2011-1-10 22:56:10

{:5_259:}{:5_257:}

zwall 发表于 2011-1-24 11:19:02

公司在给别的单位做岗评，专业咨询公司，但是自己。。。

俞文 发表于 2011-3-28 20:29:31

目前正在做这个项目，看了一些文章，理论的东西较多，也有一些具体操作个案，但坦白讲还是比较空洞，看完后仍一知半觉，知道大致流程，但实际却又感觉难以下手。看来只能结合企业情况和专业现状做一引起整合运用了。谢谢。

安拉神 发表于 2011-3-29 10:29:00

自己本身是做薪酬的，很想有机会实际做一下岗位评估的工作，目前的公司估计不可能了，公司谁的工资都是老总说的算，只是个执行者，很苦恼，要学习下。

outwind 发表于 2011-3-29 16:26:43

谢谢分享，学习ing

Hedy_1997 发表于 2011-4-4 21:04:19

岗位价值评估现实操作与理论怎样结何？
薪酬设计是个难事

funnylj 发表于 2011-4-26 13:28:16

HR对业务不熟悉，对其他岗位的工作内容也不熟悉，这种情况下拍脑袋想出来的东西很难服众。我们公司对岗位的价值认识很大一部份来自于外部，如岗位是否好招、薪酬相对位置等，现在还没有科学的评估。如果人难招，物以稀为贵，岗位价值可能就上去了。

查看完整版本: 有多少企业在薪酬制定中运用岗位价值评估？