论坛 › 绩效管理 › 刚出炉年终考核方案及考绩表

黑山老牛 发表于 2013-12-27 15:27:42

辛苦了,谢谢

kakayi 发表于 2013-12-30 13:14:37

这么多人顶啊 我也来一个

cyndy 发表于 2014-1-24 11:57:35

谢谢分享。

duc0304 发表于 2014-1-24 15:51:25

我觉得目前这个表适用于初建团队，或者最初开始采用绩效考核的企业/组织。
目前的评价表格，建立在自评人非常可观自评，直接领导非常客观、公正的评估前提下，如果有一方出现失误、主观偏差，则评价结果无法被信服。
最好是有行为的举证。通过案例、行为的描述，配合数据指标的辅助，综合的来对绩效进行评估。

beggarzyf 发表于 2014-2-5 11:18:55

{:5_257:}先学习下

tangxinn 发表于 2014-2-8 15:39:11

学习一下，学习一下。

zengwj512 发表于 2014-2-10 16:04:03

下下来好好学习先

xxkyky 发表于 2014-2-11 16:22:50

学习学习

Henry.W 发表于 2014-2-11 16:31:13

业绩、能力、态度三个维度的设置没问题，但指标设计不符合SMART原则，很容易造成凭印象或喜恶打分；强制分布的设计很新颖，但比例强制分布是需要有一定的人数基础的，当部门人数过少时，意义不大

阿爱拉吾呦 发表于 2014-2-12 09:42:13

为表达我对楼主的敬意，也是为了向楼主学习。我决心要把这个帖子顶上去！ 楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。

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