最低工资和物价上涨引发涨薪潮，HR何去何从？
2011年02月16日腾讯新闻：《 最低工资上调推动涨薪潮 九成受访企业将加薪》http://news.qq.com/a/20110216/000296.htm?pgv_ref=aio调查显示：近九成企业将加薪。作为HR的我们，要对外界信息敏感，当你看到这个信息的时候，你想到了什么呢？人力资源从业人员又要开始忙乎了，又有一批中小企业将倒闭……
好多HR疑惑：
1、没有能力涨的企业该如何做？
2、不了解自己是否有能力涨的企业该如何做？
3、了解自己能力但不知如何涨的企业该如何做？
4、涨薪过程中应该注意什么？
5、如何涨薪？有什么技巧？
6、涨薪的目的是什么？
请大家就以上问题发表自己的观点和看法，围观者10分奖励，精彩发言者高分奉送，欢迎大家踊跃发言，支持哈欠猪的新年第一帖，谢谢。
本帖最后由 打哈欠的猪 于 2011-2-17 02:32 编辑
围观中，本月要做公司的调薪计划，但估计幅度不会大，进来学习 一下！ 我们这个月涨，每月+300
一直在关注相关新闻，可惜我们所在地区还没有上调最低工资的消息，我们公司没有调薪的计划。羡慕楼上的啊！ 我想知道，没有能力涨的企业怎么办这一点！！围观 这个星期看到这条新闻，个人觉得我们公司涨薪的机会不大。
坐看各位前辈提出的解决办法 围观，我新来这家企业，对一些情况还不大深入了解，但知道本年度工资增长幅度为。。。。。。25％，这是一个相当高的幅度了。但据我所知，企业原来的薪酬结构是中层以上人员工资高，生产工人工资高，中间普通管理人员及辅助人员工资低。 1、没有能力涨的企业该如何做？
建议做好企业文化，努力创造一个好的工作环境和氛围，了解员工的想法，切实关心员工的利益，将现有的薪酬体系可以做下更改，薪酬向核心岗位倾斜，保持骨干队伍的相对稳定。员工离职的原因并不都是因为薪酬的原因，有员工离职，一定要做离职面谈，了解员工真实的想法，对管理上进行相应的调整。
2、不了解自己是否有能力涨的企业该如何做？
那就进行一下经济分析，人力现状分析
3、了解自己能力但不知如何涨的企业该如何做？
组织相关力量讨论研究，拿出方案来。
4、涨薪过程中应该注意什么？
别花了钱，还落员工埋怨，有钢使在刀刃上
5、如何涨薪？有什么技巧？
貌似和第三问差不多
6、涨薪的目的是什么？
激励、留人
本帖最后由 zzdlhr 于 2011-2-17 13:43 编辑
我们也是这个月涨，幅度不大，15%左右，也不知道可不可以 过来学习下！{:5_239:}