、晞児 发表于 2011-2-21 10:09:12

{:5_209:}盖了好高的楼哇!不过内容灰常值得学习...

kongwu1981 发表于 2011-2-21 16:03:05

{:5_252:}要多学习学习
看了上面的东东才知道自己还要多学习

宠着小猪 发表于 2011-2-22 10:12:38

这是办公室政治,呵呵!!

练桂香 发表于 2011-2-24 12:27:51

真的是受益匪浅啦

kanyunfei 发表于 2011-2-25 14:38:30

赢才是硬道理。

MichlleMe 发表于 2011-2-25 15:44:16

好精辟的总结

zhangjin_1985 发表于 2011-2-26 10:59:19

第一点非常适用。建议找第一份工作的人一定要看。

wyw6860 发表于 2011-3-9 11:15:28

说的真的不错,真是一个有心人,能将这些总结到一起。

罗小冀 发表于 2011-3-15 15:58:39

回复 8楼 陌上雪 的帖子

严重同意六月雨老师的观点!我想站在HR的角度说说我对这事的浅见,其实大部分员工提加薪要求都会跟直接主管提,通常情况下呢,直接主管同意了才会到HR这里走流程,若直接主管没有同意也许HR永远都不知道这件事。但是,HR应从员工的加薪要求中举一反三或是发现问题,是否该员工所在部门内部公平或绩效管理出了问题?是否该员工稳定性出了问题?是否因为薪酬保密制度的疏漏影响了员工心态?是否外部人力市场薪酬水平有了波动我们还浑然不知?... 总之,不能仅仅将员工的加薪要求简单看待,而是应该顺着这个事件去审视根源。
   

罗小冀 发表于 2011-3-15 16:00:34

回复 8楼 陌上雪 的帖子

网络好像有问题,不好意思发重了,呵呵 本帖最后由 罗小冀 于 2011-3-15 16:13 编辑

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