老总让我给各部门经理培训培训劳动法！
如题： 我一点思路都没有，本身是半路出家的HR，希望大家给点思路，给个提纲！谢谢！自己仔细看一下劳动合同法、劳动法、劳动合同条例，看完了你就会有思路了。
再根据日常工作中遇到的一些可能的风险做一些说明就好了。别人给你提纲，很难转化成自己的东西。
可以给你一点建议，对部门经理培训劳动法有些内容是必须要讲的：1、试用期的约定；2、试用期解除的条件；3、合同到期不续的补偿问题；4、员工违纪留证据的重要性。 針對在日常工作中會遇到的與各部門主管有關，需要他們協助的內容去講！ 找律师来讲比较好一些。 弄个自由提问不是更加省事吗？ 自由提问是个好办法。
还有就是把实际工作中经常遇到的用工问题拿来讲解。 过往行者提的建议很好
另外，也可以让参训人员提一些自己比较关注、希望学习的内容，做到有针对性 找专业人力资源顾问公司，搞一个相关企业内训，这样更有价值~~ 服务期、无固定期限劳动合同、如何留人、离职面谈、竞业限制及保密义务等等都可以讲啊
培训前做个小范围调研，看看学员都提什么问题，准备准备
如果问题搞不定，那就请个专业律师 你先自己学习一下
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