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老总让我给各部门经理培训培训劳动法!

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楼主
发表于 2011-2-24 09:46:14 |只看该作者 |倒序浏览
如题:  我一点思路都没有,本身是半路出家的HR,希望大家给点思路,给个提纲!谢谢!7 V8 r7 B9 i7 A: A3 l$ x1 _1 m

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解元

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沙发
发表于 2011-2-24 10:28:58 |只看该作者
自己仔细看一下劳动合同法、劳动法、劳动合同条例,看完了你就会有思路了。% W& R2 }/ n( Q- l0 v  E; l
再根据日常工作中遇到的一些可能的风险做一些说明就好了。别人给你提纲,很难转化成自己的东西。
0 J' a) U; z/ `# W8 j9 M2 W2 ^可以给你一点建议,对部门经理培训劳动法有些内容是必须要讲的:1、试用期的约定;2、试用期解除的条件;3、合同到期不续的补偿问题;4、员工违纪留证据的重要性。
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发表于 2011-2-24 10:42:05 |只看该作者
針對在日常工作中會遇到的與各部門主管有關,需要他們協助的內容去講!
專業是受人尊重的起點。
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地板
发表于 2011-2-24 13:37:05 |只看该作者
找律师来讲比较好一些。
我的空间:http://community.chinahrd.net/home.php?mod=space
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发表于 2011-2-24 13:49:34 |只看该作者
弄个自由提问不是更加省事吗?
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发表于 2011-2-24 14:09:20 |只看该作者
自由提问是个好办法。
4 V* N: [$ Z% h, H$ e9 `* V: A还有就是把实际工作中经常遇到的用工问题拿来讲解。
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发表于 2011-2-24 14:09:36 |只看该作者
过往行者提的建议很好
/ i: r4 Q" q5 d- ]另外,也可以让参训人员提一些自己比较关注、希望学习的内容,做到有针对性
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发表于 2011-2-24 15:29:35 |只看该作者
找专业人力资源顾问公司,搞一个相关企业内训,这样更有价值~~
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发表于 2011-2-24 15:47:36 |只看该作者
服务期、无固定期限劳动合同、如何留人、离职面谈、竞业限制及保密义务等等都可以讲啊' z7 A! ~4 w9 j6 @' j
培训前做个小范围调研,看看学员都提什么问题,准备准备  ]( I1 [2 l- o) h% P& f4 A
6 k6 d' B" b6 a: ?- C
如果问题搞不定,那就请个专业律师
界定问题有框架、分析问题结构化~
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发表于 2011-2-24 16:43:01 |只看该作者
你先自己学习一下
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