绩效管理16个误区
绩效管理16个误区 一、强调绩效考核而忽视绩效管理。大家知道,绩效考核并不等于全面绩效管理。然而,很多企业却把绩效考核当作了绩效管理的全部。以为绩效管理就是考核。然而,绩效考核只是全面绩效管理的一个简单的手段而已。二、强调量化指标而忽视质化指标。一提考核,很多人强调的只是“量化”指标的考核,且不说很多东西不能量化,就是都能量化也还是需要非量化的考核,只不过这种非量化的考核更加有弹性罢了。非量化的考核可以叫做“质化“考核,包括素质、态度、精神、风格等等。需要注意的是,往往非量化的“考核比起“量化”的考核更加重要。**** Hidden Message *****
{:5_204:}回复可见 楼主头像上面是个广告啊,干嘛还要回复可见? 新人!~学习中~
来看看。 回复 3楼 peerless 的帖子
只是个头像,下次我弄中人网的? 回复 4楼 D调_J 的帖子
多多来学习!我们互相学习!
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