matina
发表于 2002-12-6 15:25:00
不拘一格选人才。
其实我觉得招聘的基本程序可以做到，但不一定要按死框框进行。
就你前面所讲的情况，找销售人员，而销售经理不在办公室，我想招聘不一定要在办公室进行，可以约定其它时间和地点，顺便还可以搞一些情境测试。。。。。
我认为公司规模小给的待遇低还要花那么多周折招聘实在不可取。我想说，一次面视已经足够了。
dididodo
发表于 2002-12-6 15:35:00
有同感。
sare
发表于 2002-12-6 15:41:00
招聘程序是不是太复杂了一点啊?
根据企业实际简化招聘程序和时间,要不拘一格降人才
ivy_xiao
发表于 2002-12-6 15:55:00
有过同样的经历
我也有过同样的经历,有时也觉得挺烦的,但我始终认为其实公司招人也要讲究与应聘者的缘分的.
峻滔
发表于 2002-12-6 17:07:00
同感
以前招IT工程师有过这样的经历，只有碰运气，多渠道实施招聘，看能不能遇到一个要价低，有能干的主？
书生一人
发表于 2002-12-6 19:40:00
制度可能不能适应外部环境！
张楠
发表于 2002-12-6 19:47:00
我门的做法
简化面试程序，给应聘者有良好的发展前景的感觉，多渠道发布招聘信息。
独立思考的猪
发表于 2002-12-6 20:06:00
拓展招聘渠道.例如可以到竞争厂家了解一下情况,重点人员面谈录用.
独立思考的猪
发表于 2002-12-6 20:07:00
还应该提高招聘的效率.
ben121
发表于 2003-1-21 12:34:00
多些与用人部门沟通
如是用人部门觉得不合适, 那需要用人部门回输意见, 并确认是否真如此?