有这种观念的人不在少数咯，做好自己就行
话说多不如少啊.有些时候是不用反驳的.如果没有后勤,行政部门为一线员工提供支持.他们会有更好的业绩吗?如果没有成本控制会不会有更多的利润呢.其实两手都要抓。而且两手都要硬才是
我只是觉得有时候，人力资源部转变一些战斗功能才行。
我也遇到过类似的情况，有时觉得不舒服的是如果其他部门有这种想法，我们一笑了之，毕竟他们对我们的业务不是很懂，唯独董事长如果也不理解，不知道我们在如何保驾护航，那才悲哀呀。多沟通，尽量让他们知道我们的作用，逐步扭转看法吧，真是有点累！！！
我们企业也一样，董事长是靠房地产起家的。管理经验都没有，就是有钱，公司连个正常的组织结构也缺失。只有一个行政部在处理人力，销售，和采购。呵呵，他说了，车间里是最辛苦的，其他的人都是辅助，我也很无奈。。
人力资源工作的目的是什么？
人力资源管理就是为了建立并维护一支适应于企业战略需求的稳定的、具有战斗力的队伍。
我们虽然不创造直接价值，但是我们存在的目的是为了让所有的员工创造出更大的价值。
这个，难道不是企业老板需求看到的吗？
一个公司好比一支军队，生产部 业务部 包括研发部 这些都可谓冲锋陷阵的队伍，那么人事行政就是后勤力量，甚至充当着军师和指挥者的角色，哪个军队打胜仗离得开后勤的支持？？
没有坚实的后盾，后勤力量，一支军队的胜利永远是短暂的。
感觉被冤枉了很不爽吧，引以为戒，之后遇到这种事及时反馈吧
既然是董事长，就多多理解一下，他们当中大多看中技术、结果、钱...，反正不会看中人，他们把赚到的钱归结为技术、地域、运气、关系、政策...，反正跟人没有太大的关系！
我就一愤青！
既然这位董事认为行政人员不正要，那就把行政部取消好了。本人认为这样的董事，这样的公司不待也罢