论坛 › 案例分析 › 【转载】“薪”痛的人力资源经理

芒果吃饭 发表于 2011-3-30 10:55:45

我觉得在任何一家公司都会存在同一级别的人员，工资待遇相差很多的情况。比如我们公司的业务部门和设计部门的主管工资就相差很多，公司制定一个薪酬范围必定也有它存在理由，平常心对待

JENNYSH 发表于 2011-3-30 11:51:29

同级不同酬，同岗不不酬，每家企业都是存在的，企业如何做到在工作中的管理，这是很重要的。

hunsons 发表于 2011-3-30 12:07:33

唉 好好沟通，发现问题之所在

HR剑客 发表于 2011-3-30 12:41:14

可能因為市場行情的原因，也有可能是物價上漲的原因，经常会导致楼主所说的那种情况，在我们公司这也是离职的原因很大的一部分，所以公司内部薪资制度需要在“效率优先”的基础上“兼顾公平”。

offshorehr 发表于 2011-3-30 12:56:33

我们公司的薪酬分技术部门和支持部门的职级，职级同样是经理级的话技术部门的薪酬带宽可能是1万-2万，而支持部门的带宽只有8000-15000。而这个带宽是根据岗位对于公司的价值及市场的稀缺性决定的。

dmgy2012 发表于 2011-3-30 13:13:45

人力资源经理还不清楚公司薪酬机制的原则么？

taopeach 发表于 2011-3-30 13:34:08

销售经理能和人事经理拿一样的工资吗？也许你没有看到别人的付出

坦克装甲 发表于 2011-3-30 13:59:32

很有意义的案例

alonesock 发表于 2011-3-30 15:21:37

我个人认为在一个公司同职，但是绝对不会说干的活的比重一样，因为要考虑公司的一个人才成本的问题，如果相同的工作两个人去做，那就是浪费。员工心理不平衡，在一个公司中很常见，这个需要沟通。公司人力资源部必须把公司的各部门的职位分析要非常明确。

Cindy燕儿 发表于 2011-3-30 16:27:08

我们公司以前也发生过差不多的案例。也是HRM对某部门经理的待遇比她高上几倍不平衡，最后她做了一个非常不理性和有失职业操守的行为，离职时将所有员工的薪酬公诸于众。
我个人认为，HR部门作为职能部门，与直接产生效益的公司核心部门，薪酬体系中本来就是有较大差别的。薪酬比较不能仅局限于职位级别上

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