所以
我给我们老板也说过：核心技术，千万不要掌握在一个人的手中，应该进行分割，有几个人来共同掌握。公司的管理体制有问题
为什么原来老的技术人员都会离去，而独独留最差的一个，我认为公司首先应从管理体制上找原因，并作出相应的调整，并可高薪礼聘原离去人员回来指导。此君的工作态度如此之差，若对他姑息，则对其他人员树立了不良的榜样，对公司长期发展极为不利，应坚决炒掉。这样的员工不可留
这样的员工不可留，可能就是因为他别人才走的。如果企业继续下去看不到希望的人还会走的。让他走人
现在的社会能人这么多，还担心没有人来接替他吗宽容
宽容他，不仅仅是他还会有更多。这是公司没有知识管理的后果!
这是公司没有知识管理的后果!不是人的问题,是管理知识的问题!
不是人的问题,是管理知识的问题!看来这种事情还真不少
长痛不如短痛，一定要想出让其走人有不影响工作的办法。方法一：现在就找人来接替，接替完后就让其走人。
方法二：让其现在开始整理工作文档，完成后让其走人。
方法三：让另一人来分担其工作，逐渐的消权。
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